Parodin Marknadsavdelningen
Hittar ni något bra sätt så kan jag säga förslaget till en som jag tror ska kunna få det att gå igenom
Det där med ett kort man laddar och kan betala i arenan med har väl funnits i ett par år? Minst ett, i alla fall.
Den andra saken jag tänkte på är den stela attityden, och den kan man förbättra helt gratis och med mycket enkla medel. Släpp prestigen och "vi-kan-själv"-tänket, och bli mer lyhörda vad fansen och sponsorerna tycker och föreslår i olika frågor. Gör regelrätta marknadsundersökningar där såväl vanliga fans som medlemmar och sponsorer får svara på enkäter om vad de tycker om allt från det personliga bemötandet vid kontakt med föreningen till utbudet i restaurangen eller shoppen, och ge dem ett utrymme att fylla i eventuella förslag och önskemål på saker som skulle kunna göras bättre.
Det är ändå de som står för intäkterna i slutändan, och då bör man hålla sig väl med dem. Man var mycket mer lyhörda när Mia var med i gänget, hon tog sig tid och lyssnade på vad man hade att säga, även om man bara var en vanlig supporter. Nu får man knappt ens svar på mejlen, och det hade definitivt aldrig hänt om Mia var mottagaren.
Och visst hade det varit smidigare med bara ett kort. Men nu har ju inte alla nån typ av säsongskort.
Salle: Det där har jag faktiskt inte alls noterat att det fanns, så antingen har reklamen varit dålig för den möjligheten eller så har jag haft skygglapparna på.
Det jag menade var dock att det där arenakortet skulle verkligen vara ett arenakort, alltså både seriekort såväl som ett kort för övriga saker du köper i arenan. Ett kort för allt, med andra ord.
Fjällräven Center
Mycket märkligt beslut med tanke på att övriga samhället går i den motsatta riktningen. Många krogar har slutat acceptera kort eftersom det blir för långa köer. På de flesta arenor är det så lång väntetid att det gäller att skynda sig om man vill ha någonting att förtära i pausen.
Det enda som fungerar, i mina ögon, är att sälja precis allting för jämna summor. En öl för 50 kr, en korv för 20 kr etc, så att folk kan beställa två öl, kasta en hundring på disken för att sedan lämna plats för nya kunder.
Dirigo: Det ska bli intressant att se hur Växjö Lakers lyckas med sin ambition att göra den nya arenan "kontantfri". De försöker alltså att styra över det mesta till kortbetalning och särskilt med hjälp av ett nytt Lakerskort där man ska kunna betala alla sina inköp och även tanka kortet på arenan.
Jag har för mig att jag och några andra lanserade idén för några år sedan om att göra MoDo Hockeys seriekort till ett arenakort där man skulle kunna ladda in pengar och använda ett enda kort till alla transaktioner i arenan som inträde, souvenirköp, mat- och kioskvaruinköp.
Jag håller helt och hållet med om att barerna är helt värdelösa på att få ut sina beställningar. Största problemet där är admin-tiden det tar att betala med kort. Efterfrågan är återkommande betydligt större än utbudet i pauserna, det är alltid kö. Kanske kan man subventionera priserna under period för att jämna ut efterfrågan lite. Å andra sidan lär man väl av andra än ekonomiska skäl vilja ha alla besökare ute på läktaren när spelet är igång.
Vad det gäller souvenirerna tycker jag man visat tecken på lyhördhet, man införde förra året några prylar med retro-stuk. Tyvärr vart de väl inte så snygga i de flesta fall. Speciellt då det gäller kläder tycker jag man kan kräva snyggare, mer stilrena och diskreta plagg som riktar sig till en äldre publik än 5-åringar.
Tycker webshopen behöver en rejäl ansiktslyftning med.
Redigerad kommentar
Dirigo: Kioskförsäljningen skulle nog öka om folk skulle slippa stå i köer som är minst lika långa som de som fanns i Kempehallen, och det kan jag tänka mig, precis som i fallet med sportbarerna, beror på att bemanningen är väldigt bristfällig där det känns som att det är ny personal varje match som måste lära sig hur kassaapparat och sånt fungerar.
Souvenirförsäljningen, utgår den inte från ett sortiment där man till stor del utövat "blunda och peka" taktiken? Jag har själv, de senaste fem säsongerna, hittat två saker att köpa i shopen.
Vilka av dessa segment går att kvantitativt mäta/värdera? Hur stor faktor bör/kan tillskrivas rådande konjunktur kontra föreningens egna prestation?
- Souvenirförsäljning
- kiosk/barer
- reklam
Intäkter från dessa områden bör gå att mäta via årsredovisningen? Hur ser trenden ut för respektive område?
Dela upp marknad i relevanta segment och utvärdera nuläget för respektive segment. Vad är bra, vad kan bli bättre, förslag på förbättringsåtgärder.
Sammanställ och skicka till styrelsen.
Exempel på segment:
Sponsorer
Souvenirer och merchandise
Information och media
- Webb
- Presskontakt
- Trycksaker
- Mediakub och LCD-displayer
Kiosker och barer
Reklamsälj
Supporterkontakt
Evenemang
Biljettförsäljning
Hinner inte skriva jättemycket just nu, men en bättre satsning på det digitala känns viktigt. En väl utformad hemsida som uppdateras ofta och bra, med Modo-TV som får skötas av helanställda professionella personer. Och ett forum!
Det är en sak. Sen finns det ju annonsering, kontakt med fansen, hur man sköter det dagliga arbetet med mera...
Det här håller inte längre, mina vänner. Modos marknadsavdelning måste ruskas om rejält och fås att förstå att vad de presterar inte är tillräckligt för Sveriges viktigaste klubb.
Hur gör man då det? Den frågan, samt vad som görs fel och hur det kan göras bättre skulle jag vilja få input på av er skribenter.Jag är helt säker på att vi här inne kan komma med mängder av förslag på förbättringar.
Det bästa vore om man inte svävar iväg allt för mycket och försöker uppnå orimliga mål, utan att vi fokuserar på det som kan förbättras med enkla medel.
Så, hjälp mig!