Marrdin: jag kan jämföra den rollen med delar av sportchefsrollen faktiskt. Du har ett arbetslag, det ska nå framgångar, du har en peng att börja med, hur du gör med den skiter jag i sålänge reaultatet är bra säger chefen. Man anlitar ny personal och skickar iväg personal efter hur uppdraget ändrar sig. Letar nya sätt att nå bättre resultat, kanske byta personaltyp eller utrustning mot effektivare. Man fick åka på ständiga kundbesök för att upprätthålla relationer och nya uppdrag, skriva avtal med dom. Den rollen är precis som sportchefsrollen lätt när det går bra och svår vid föryngring och motgångar.
Marrdin: exakt hur Modos organisation funkar kan va som du säger eller närmare min gamla roll, de vet jag inte. Men tror att en sportchef som är helt nollad i tex ekonomi, kommer få svårt att göra ett bra jobb.
