1150x200-modo-header2-kopiera.webp

MoDo Hockey

HockeyAllsvenskan · 546597 inlägg · 4162 ämnen

Inlägg: 2955415

Sv: Södertälje - MoDo 2025-12-19
Ben Perrault: Karlin hade konstiga saker för sig. Det eviga snurrandet i sarghörnen. Den minimala boxen i numerärt underläge. Oviljan att ta time-out.

Fansen såg det. Spelarna själva såg det.

Jag tror i ärlighetens namn inte att det handlar så mycket om vare sig Freddan eller Rhodin. Utan snarare sunt förnuft. Typ "Om ni är under press - chippa ut pucken".

Känslan är att Karlin skissade på mer och mer avancerade lösningar över hur vi ska spela oss ur pressen. Det var rent sjukligt att vi likt Barcelona skulle passa pucken 15 gånger i egen zon innan vi gick till attack.

Svarskommentarer

Sv: Södertälje - MoDo 2025-12-19
Bad_Brett: Exakt. Det är märkligt att man på den nivå som företaget/klubben MoDo är på, inte klarat att byta ut en dålig spelstrategi (bedrövligt försvarsspel / BP) på flera säsonger. Jag tror att man generellt i klubben (alla nivåer) missförstått det här med att om kontinuitet ska fungera som ide så krävs det en rätt hårdhänt förvaltning. Det betyder att det måste vara rätt gubbe på rätt plats som också gör rätt sak på rätt plats i rätt tid. För att få så många parametrar att lira samtidigt krävs strikt uppföljning, ändra det som inte funkar och på det igen. Då funkar kontinuitet. För att jobba med den modellen krävs både kunskap om verksamheten (hockey OCH besöksupplevelse) och hur man styr den. Jag ifrågasätter starkt om det här har funnits eller finns i verksamheten idag. Man kan titta på Wikeårds sätt att jobba i Diffen, eller Rönnbergs i Frölunda för den delen men hur man än vänder på det så är det enligt den modellen man jobbar. Stenhårt. Det gjorde man förr i MoDo också, då genom starka personer som jobbade så och även tog sig ansvaret att köra så. I MoDo när det gäller representationslaget så fuskar man numera istället (på alla nivåer tror jag) och hoppas det ska lösa sig ändå. Särskilt på personnivå. Mjukt. Tillåtande. Långsamt. Fantastiskt och helt rätt i en utvecklingsverksamhet med yngre personer. Direkt olämpligt i en professionell verksamhet med höga resultatkrav. MoDo är en plantskola OCH en professionell verksamhet. Det måste en ledande person i föreningen klara av att hantera. Jag har jobbat med företagsutveckling i 30 år nu, satt på Hovet som tonåring --79 när MoDo slog ut Leksand i semin på väg mot SM guldet. Det är så otroligt ledsamt att se en förening man bryr sig så mycket om hantera sin vardag och framtid så dåligt som man gör, särskilt med de förutsättningar som man har. Frågan man ska ställa sig är "vem fan styr den här båten egentligen och vad fan får man för pengarna egentligen" som en företagsledare jag jobbat med sa en gång. Jag väntar fortfarande på svar.