MoDo Hockey

Gavelo: Både du och jag såg väl redan tidigt under det andra året av SHL sejouren att det spelmässigt inte gick framåt alls och det manifesterades väl rätt tydligt genom misstaget att inte signa Dickinson. Det är lätt att vara efterklok men i det här fallet är vi flera som under lång tid pekat på oförmågan att ta nästa steg efter det första lyckade året i SHL som en tydlig signal att man valt fel strategi. I det ligger såklart också att det nog var fel gubbar på bryggan som fick bråka om ratten utan att de var överens om vilka krav som låg framför dom att omständigheter. Såhär, att utveckla verksamheter genom olika nivåer kräver olika organisationer, resurser, strategier och ledningar. Vissa människor kan också prestera bra oavsett nivå men krasst så är det mycket sällsynt. Alla verksamheter och personer med jobb eller uppdrag sliter med det här dilemmat med olika framgång. I Modos fall hanterades helt klart inte förståelsen för behovet att ta nästa steg inom många olika områden parallellt på ett bra sätt efter uppgången i SHL. Den plan som fanns och de personer som skulle driva den gick i otakt och det fungerade inte praktiskt. Ledningen (ordförande och styrelse) antingen såg det inte eller klarade inte av att genomföra ett robust åtgärdsprogram vare sig snabbt eller kraftfullt för att komma på banan igen. Och när saker börjar gå i otakt blev saker eftersom allt värre. Resultatet blir det vi sett i år. Det är varken konstigt eller ovanligt. Det är heller inget som inte går att få ordning på även om man måste förstå och ha respekt för att det är svårt (lex HV71 om någon vill förstå hur svårt det är). Allt börjar dock med en gemensam bild av hur något ska fungera över tid och vem eller vad som är satt att hålla balansen för det. Jag tror man behöver spola tillbaka bandet ett par år och göra om och göra rätt därifrån. Dyrt, svårt och smärtsamt. Absolut. Men att det går finns det hur många exempel som helst på överallt inom både idrott och företagande.

Bebas: Det är svårt att veta exakt. Tror du har helt rätt att en hållbar plan för SHL antingen inte fanns eller var för dålig. Tror det blev en liten chock för Modo i SHL när de fick möta de bästa lagen i Sverige och inse vad som krävs för att klara det. Det skulle behövts jobbas arslet av sig för att etablera Modo i SHL.

Badbrett är ofta inne på iq men jag tror att gammalt hederligt hårt arbete är det som saknats i Modo. Man har tagit det lite som det kommer och hoppas på det bästa. Det visar inte minst den här säsongen. Hinken lyckas landa värvningar tack vare plånboken och att spelarna som kom hit trodde på förhand Modo skulle bli allsvenskans bästa lag.

Angående spelet på isen så har egentligen problemen funnits länge, redan första året i SHL såg man vart det här skulle barka om inget gjordes. Och jag tycker Modo aldrig var tillräckligt desperat eller jobbade tillräckligt hårt för att lösa de problem som fanns när vi väl var i SHL. Istället kände man sig nöjd att ens vara där. Resultatet ser vi nu.