hubbenorlen: Även om du kan ha en poäng så tror jag att mycket av det här faller på klubbarna och deras mentalitet.
Jag älskar Timrå IK men det finns fog för hård kritik när det kommer till marknadsföring, image, profilering och aktivt arbete till att skapa, bevara och förstärka intresse för föreningen och A-laget. Så länge jag kan minnas så har tugget på kansliet varit att ”det är för lite intresse”, ”Skellefteå får ju mer bidrag av kommunen, ”det är som det är”, ”det funkar bra”. Inget säljer sig självt längre, finns garanterat massvis med personer i regionen som identifierar sig som Tikare men som inte dyker upp av alla möjliga anledningar och här bär klubben störst ansvar i att reda ut VAD och åtgärda det.
Min uppfattning är att folk bryr sig och de bryr sig mycket, däremot så behöver det byggas upp en stark klubbprofil och ökad närvaro överallt. När vi var i SHL på 00 och början av 10-talet så fanns Timrå överallt, stripade bussar, butik i Birsta, reklam på TV, besök till skolor och annat näringsliv. Nu ser jag i princip ingenting. Bygger man en hajp kring allt klubben gör så kommer folket för att de inte vill missa det.
Vi är klappusla på allt vad marknadsföring, sociala medier och profilbyggande heter. Så även GIF. Där har vi stenen i skon, tror jag. Bara det att vi inte har riktiga nummer på försäsongen, stavfel i varannan officell kommuniké och souvenirer som både är tråkiga och dyra är inte okej på den här nivån. Jag har personligen fört fram dessa synpunkter till verksamma i föreningen brett och smalt i flera års tid. Kan inte säga om det är ny kompetens eller nytt driv som behövs för att lösa knuten.
RasmusVS: Jag håller med. Jag har själv skickat in en massa förslag som hur man skulle kunna exploatera sig i Härnösand som numera har en bred supporterbas ibland ungdomar.
RasmusVS: nog är det så modo har fler medlemmar supporters kommunen går in med flera miljoner till hallen Svårt jämföra klubbar ex vis Gävle hänger det Brynäs grejer i foajén på hotell och affärer och allt handlar om hockey i vissa städer i Sundsvall finns knappt nån som förknippar stan med hockey klart då att vi har flera års arbete att bygga upp från där vi var förr med nära 100 miljoner I omsättning Nu verkar sponsorer komma ca 80% från Timrå kan ha fel men känns så vi är på Karlskrona och Oskarshamn vi ligger nu tyvärr publikt tror jag på 3500 på torsdag i coronatider naturligt att folk sitter hemma
RasmusVS: Håller med fullständigt. Man kan aldrig som "produkt" skylla vikande intresse på den presumtiva kunden, publiken. Det är a l l t i d "produktens" (Timrå IK) ansvar om siffrorna är dåliga. Oavsett om det handlar om sponsorintäkter, merch eller publik på matcherna
· 
Jag älskar Timrå IK men det finns fog för hård kritik när det kommer till marknadsföring, image, profilering och aktivt arbete till att skapa, bevara och förstärka intresse för föreningen och A-laget. Så länge jag kan minnas så har tugget på kansliet varit att ”det är för lite intresse”, ”Skellefteå får ju mer bidrag av kommunen, ”det är som det är”, ”det funkar bra”. Inget säljer sig självt längre, finns garanterat massvis med personer i regionen som identifierar sig som Tikare men som inte dyker upp av alla möjliga anledningar och här bär klubben störst ansvar i att reda ut VAD och åtgärda det.
Min uppfattning är att folk bryr sig och de bryr sig mycket, däremot så behöver det byggas upp en stark klubbprofil och ökad närvaro överallt. När vi var i SHL på 00 och början av 10-talet så fanns Timrå överallt, stripade bussar, butik i Birsta, reklam på TV, besök till skolor och annat näringsliv. Nu ser jag i princip ingenting. Bygger man en hajp kring allt klubben gör så kommer folket för att de inte vill missa det.
Vi är klappusla på allt vad marknadsföring, sociala medier och profilbyggande heter. Så även GIF. Där har vi stenen i skon, tror jag. Bara det att vi inte har riktiga nummer på försäsongen, stavfel i varannan officell kommuniké och souvenirer som både är tråkiga och dyra är inte okej på den här nivån.
Jag har personligen fört fram dessa synpunkter till verksamma i föreningen brett och smalt i flera års tid. Kan inte säga om det är ny kompetens eller nytt driv som behövs för att lösa knuten.