Vulgata: Ja, jag säger inte att rollen i sig är fel. Men i Timrå tillkom den efter att man pratat om att man skulle vara tre, och så rökte man fram en gammal spelare som varit borta från sporten ett par säsonger och inte har någon tidigare erfarenhet av tränaryrket. Printz hade ändå hunnit med ett år i Djurgårdens J18, så han var ju inte helt grön även om det såklart inte är jättemycket erfarenhet. I Rögle har du ju dessutom en assisterande general manager och en ren analytiker, där inte minst den andre också kan bidra kring spelarutveckling.
Här känns det väldigt mycket som att "man MÅSTE vara tre i SHL" och så kollade man på vilka man haft i klubben som spelare och vem som råkade vara ledig.
Icingpucken: Molinders arbetstitel lär väl få en mer tydlig benämning med tiden, men jag håller verkligen med i sak. Problemet är inte hans roll i sig, det är snarare att man skulle behöva ytterligare personer. Men då förutsätter jag att analysdelarna just nu blir lidande, vilket jag inte vet något om. Det är mycket man inte vet runt Nubbens små arrangemang också, för några år sedan tror jag t.ex Niklas Nordgren hjälpte till med scouting. Så kanske det fortfarande är, jag har ärligt talat ingen aning.
Men som sagt: utåt sett har vi två huvudtränare och en Molinder som sysslar med lite annat, oklart vad. Hade den här säsongen inlett bättre än vad som blev fallet hade man nog hyllat den tillsättningen mer då den inte följer SHL-normen, men just nu framstår det som att vi går väldigt kort om folk. Det hade varit bra (eller ett krav, snarare) med någon som jobbar med analys/scouting då det kommer behövas oavsett serietillhörighet nästa säsong, i och med att HA från och med i år jobbar med samma verktyg som SHL. Men, återigen: det är möjligt att vi redan gör det.
· 
Här känns det väldigt mycket som att "man MÅSTE vara tre i SHL" och så kollade man på vilka man haft i klubben som spelare och vem som råkade vara ledig.