Jag tror värdet av sponsoravtalen inte är så beroende av personer på plats, för det man söker är ju exponering utanför via artiklar, bilder, tv sändningar osv. Tror man helt enkelt måste jobba med att få in fler sponsorer och hitta sätt att krama ut mer från de existerande och hitta varianter av sponsoravtal.
Hur är det i Timrå när ni inte äger arenan, tillfaller intäkter för kiosker, merförsäljning i restaurang, uthyrning av kommersiella utrymmen mm klubben eller är det ägaren av arenan som tjänar mest på detta?
Klart man vill ha fullsatt i sin arena varje kväll och ha ett bra drag men på det stora hela när klubbarna omsätter en bra bit över 100m är det man får i ökning av 500 fler åskådare ganska lite i procent.
Ja medlemskap är en sak att jobba med, men samtidigt måste du ha 10.000 nya medlemmar för att öka intäkterna där med 3m.
Stridhsyxa: Det är inte många sportchefer som inte gör det när situationen kräver det. Sen gäller det ju att få till en bra träff och det blev det verkligen med LaLeggia-skiftet, även om vi blev av med klubbens främsta poängback genom ... | Läs mer
Jag tror värdet av sponsoravtalen inte är så beroende av personer på plats, för det man söker är ju exponering utanför via artiklar, bilder, tv sändningar osv. Tror man helt enkelt måste jobba med att få in fler sponsorer och hitta sätt att krama ut mer från de existerande och hitta varianter av sponsoravtal.
Hur är det i Timrå när ni inte äger arenan, tillfaller intäkter för kiosker, merförsäljning i restaurang, uthyrning av kommersiella utrymmen mm klubben eller är det ägaren av arenan som tjänar mest på detta?
Klart man vill ha fullsatt i sin arena varje kväll och ha ett bra drag men på det stora hela när klubbarna omsätter en bra bit över 100m är det man får i ökning av 500 fler åskådare ganska lite i procent.
Ja medlemskap är en sak att jobba med, men samtidigt måste du ha 10.000 nya medlemmar för att öka intäkterna där med 3m.