Per HApps: Att man ska ha en kommunikationsansvarig är ju givet, men om det behövs en chef för en ansvarig låter jag var osagt. Jag vet inte tillräckligt mycket om organisationen/behoven för att kommentera det.
Men givet vad som hänt senaste tiden (sparkad klubbchef, sparkad damtränare, sparkad j20 tränare, kronofogden etc etc) så är jag övertygad om att behovet finns.
Sen kan man ju fundera på hur lyckosam kommunikationsavdelningen varit givet de situationer som uppstått.
Men återigen vet jag för lite om vad som händer innanför väggarna för att ge för mycket ris. Det kan ju vara så att komm avdelningen inte kände till att skulder gått till kronofogden. Då kan man ju bara agera i efterhand.
Timrå IK bör fundera på hur man bygger upp en proaktiv kommunikation.
Per HApps: Såna kan man ha mycket till, det ser vi inte minst de senaste dagarna när kommunikationen åter igen brustit. Är övertygad om att ifall det är rätt personer på platserna och dom fått komma in i rollen ordentligt så kommer vi ha mycket nytta av dom i framtiden. Dock så jobbar dom på uppdrag av styrelsen (som alla andra anställda i föreningen) vilket åter igen för oss tillbaka till att Styrelsen ska vara bra och att dom ska driva föreningen så som dom som satt dom där önskar(vi, medlemmar). Just nu har vi ett kommunikationsteam som förmodligen vill kommunicera mer och vara mer transparenta än styrelsen tillåter dom att vara. Kommunikation är väldigt mycket mer än marknadsföring och sociala medier.
· 
