Brynäs IF - Skellefteå AIK 21/10-14
Jobbat på många av kommunens skolor de senaste 19 år, och varit med många skolklasser på nämnda arrangemang. De har då inte varit något större fel på ungdomarnas köplust när jag varit med. De överträffade åtminstone mig. :)
Jajjen:
Så du tror att människor (Gävlebor) snabbt vänder blad o glömmer tidigare säsonger...åskådare som besökt 10, 20, kanske 50 hemmamatcher o under 12/13 & 13/14 sett Brynäs bara ha Rögle, Aik, Örebro, Timrå bakom sig i andel 3 poängare på hemmaplan...
Efter lite segrar hemma i år så ska allt vara glömt...
Tror du är helt fel ute...folk blir LESS...
Redigerad kommentar
reven: Det känns som att vi pratar om olika saker, alternativt missuppfattar du med flit. Jag tycker givetvis att det är bra att det satsas på familjer, men är verkligen knattehockey och fiskdamm höjden av underhållning för dem? Har vi nått det ultimata underhållningsvärdet där?
Herregud, visst kostar alla satsningar självklart resurser - men jag tror man kan fördela smartare. De senaste åren har jag fått känslan av att man i desperation gått efter någon slags checklista och bockat av efter hand satsningarna blir klara (t ex ice projections och "upplevelseansvarig"-tjänsten). Man gör många saker halvdant istället för att göra några få saker bra.
Om antalet betalda biljetter är 3500st och det bjuds in 1500st från skolorna så blir publiksiffran högre (5000st) men det betyder inte automatiskt att det säljs mer i kioskerna etc. Barn och ungdomar, och studenter, har för det första inte samma köpkraft som en arbetande vuxen och för det andra så går de på hockey för att se hockey (det är gratis) och inte för att få en helheltsupplevelse med t.ex. mat och dryck/snacks.
Det verkar ju uppenbart att dessa 1500 extra på matcherna inte drar mer folk då publiksiffran varit halvdålig i några år nu samt att Brynäs inte fått in fler betalande. Nu är det istället 3500 lojala brynäsare som går och betalar för sig. Kanske kan det göra att det även blir bättre stämning i arenan då dessa personer "brinner" för Brynäs och man slipper dessa konstiga blickar när man jublar vid mål?
Nja fler åskådare borde ju innebära att det spenderas mer pengar på parkering, i kioskerna, brynässhoppen och i ölbarerna. Så mer pengar fick de garanterat in.
Sen verkar det som att du nu, och några andra här, tror att Brynäs har oändliga resurser att röra sig med. Att de kan ta in produktionsteam, ha storskaliga events och smycka arenan för en hel del pengar.
Om man tänker efter och analyserar lite av vad HGK sa i intervjun med GD så säger han att det är fler betalande besökare i år vilket betyder att det inte spelat någon roll förr om åren när det varit 5800 på läktarna när Brynäs inte fått in mer pengar än vad de får in nu vilket säger väldigt mycket. Brynäs har alltså ungefär samma pengar nu att röra sig med, som då.
Det betyder också att det inte gjort någon skillnad av att ha rabatterade priser, biljettkampanjer för det ger inte den skjuts i säsongskortförsäljningen som krävs för att motivera sånt.
Att SHL-klubbar saltat och trixat med publiksiffror bör inte komma som en nyhet. Hur många gånger har man inte varit på ståplats och det stått 500 barn och ungdomar från skolor i trakten och minst lika många som sitter på kortsidorna? När man åkt på bortaresor och en tredjedel av arenorna består av gratisbiljetter.
Sen kvarstår de andra punkterna som jag besvarade.
Har man konkreta idéer och tips på hur arrangemanget runt matcherna kan utveckas så tror jag säkerligen att Brynäs skulle uppskatta det, om man tog det med dem men man bör ju även ha i åtanke att det mesta kostar pengar och att det ska motiveras därefter.
Jag har sett ett gäng matcher, från Florida till New york, och kan säga att kring arrangemanget lockar lika mycket folk som själva matchen.
Att SHL/Cmore äger tv sändningen här hemma gör att klubbarna inte gör tillräckligt för att locka med just sitt arrangemang.
Folk lockar folk så enkelt är det.
reven: Återigen visar du att du inte förstår.
En liten ledtråd: Med tävlingar och events så menar jag inte fiskdamm och knattehockey.
Jajjen: Jag sa nog aldrig att de inte försöker. Jag gillar den allmäna skepsis-/anti-stämningen här inne. Orkar inte dra mer förslag då de bara slås ned och dissas direkt. Bättre att ta såna frågor direkt med Brynäs.
Nu kör vi vidare grabbar: Allt är skit och inget kan utvecklas. Tror den approachen gillas mer här.
dAVydov: "Om vi höjer produkten Brynäs överlag..."
Jag är säker på att Brynäs försöker. Har du några konkreta förslag är dom givetvis guld värda.
reven: Härlig argumentationsteknik. Går på person direkt. Ditt svar i övrigt visar att du inte fattar något av vad jag skrev.
Min poäng sammanfattad: Om vi höjer produkten Brynäs överlag så kan vi även sätta högre priser. Om vi kan involvera fler med engagemang för klubben och spelarna så kommer mer folk på matcherna.
Ber om ursäkt för klavertrampet, reven. Det var inte meningen att såra dig.
Nej sådant resonemang är ju knappast logiskt. Men dessvärre finns det ju många som resonerar just så. Bara plocka några axplock ur inläggen från det här forumet för att få vatten på sin kvarn.
Verkar som att min förra kommentar blev lite konstig.
Här är intervjun med HGK. Vid minut 15 så pratar de om ekonomin.
www.gd.se/ishockey/shl/brynas-svarar-pa-lasarnas-fragor-om-publikkrisen#Ishockey
Redigerad kommentar
Redigerad kommentar
Redigerad kommentar
Redigerad kommentar
reven: Stämmer. Var på en FBK-match förra säsongen. Snacka om lamt evenemang! Fick känslan att Loob helst ville att karlstadsborna stannade hemma.
Brynäs hemmaarrangemang håller hög SHL-klass.
- Brynäs har oftast någon form av aktivitet i arenan. Är det inte företagsevent så är det ballongknytning, ansiktsmålning och annat för barnen. Såklart en utvecklingsfråga hos Brynäs men att säga att det inte finns något är att överdriva.
- Brynäs har snyggat till publikgångarna ganska rejält och det ryktas om att det kommer mer under säsongen.
- Det är studio före match samt i periodpauserna. På lördagar är det knattehockey (som lockar dit föräldrar och släkt).
- Ibland är det tävlingar på isen i pauserna, varit lite ont om det i år men det kanske kommer?
- Brynäs har snyggat till sitt emblem, de har en ny grafisk profil och verkar sträva efter en snyggare och modernare look på allting. De verkar ha slutat sälja ut sitt varumärke billigt och satsar med på kvalitet. T.ex med unicef, bauer, länsförsäkringar etc. Partnernivåerna har höjts rejält.
- En hel del reklam är borttaget i arenan.
- Nya dräkten som andas "nytänkande" och är stärker varumärket något enormt jämfört med andra elitlag (reklampelare) i Sverige och Europa.
- HGK förtydligade i sin intervju med GD angående publiksiffrorna att de inte vill skänka bort massor av biljetter längre. Det har säkert att göra med att ju mer du har kampanjer och skänker bort grejer, destå mer devalverar du varumärket. Tydligen är det _fler_ betalande per match i år än det har varit förr om åren dvs att skänka bort biljetter har inte gett någon effekt alls gällande fler betalande utan det kommer bara dit personer som går en gång.
Gällande biljettköp så är systemet under all kritik men det är en fråga för SHL då alla klubbar använder samma system. Samma sak gällande spelschemat, det är en fråga för SHL och inget Brynäs kan bestämma över och som HGK nämnde i intervjun med GD så är det något de jobbar stenhårt med inför nästa säsong men tänk dig själv att du äger ett företag med 11 andra människor som bara ser till sitt eget, hur lätt kan det vara att få sin vilja igenom?
Peja: Jag håller med om att det är mer praktiskt och kostnadseffektivt att titta hemifrån. Därför gäller det att skapa/hitta ett värde för kunden som inte går att få framför tv:n. Det är just där jag tror Brynäs har tappat. Man kör vidare med ett upplägg som man alltid haft. Trots att publiktrenden varit tydlig sedan nya arenan invigdes.
Skapa event kring samtliga hemmamatcher - både på stan och i arenan, upprätta tävlingar, bjud in skolklasser/företag, bygg upp ett förtroendesystem som gör det åtråvärt att fortsätta gå på matcher osv. Väl i arenan/kring laget så gillar jag din idé om profilskapande bland spelarna. Man bör arbeta mer med story-telling, skapa en dramaturgi för de mest profilstarka spelarna. Så man som åskådare verkligen VILL se dramat utspela sig på isen.
Jag tycker även man borde jobba mer med profilering av varumärket. Idag känns varumärket billigt och statiskt. Brynäs borde eftersträva att bli något som även tilltalar de som inte är fanatiska supportrar. Unicef-grejen är en bra del i detta men det kan göras mycket mer.
Sedan tror jag försvårandet av biljettköp (världens sämsta system på hemsidan) har gjort sitt. Skapa möjlighet för kontoregistrering på hemsidan och gör "one-click buy" möjligt för biljetter. Användarvänlighet är så otroligt viktigt på webben/inom e-handel. Förstår inte användaren funktionen så struntar hon helt enkelt i köpet i många fall. Det är så otroligt lätt att stänga fliken och göra något annat.
Peja: Sweatt har fått stå åt sidan för Scott vilket i mina ögon är felaktigt då den förstnämnde har mer "starquality". Sweatt kan dock vara blyg därför får fans och ungdomar aldrig riktigt lära känna honom..
Tvillingarna Vesterholm är ju på förhand något som man borde kunna hypa. Men där har man tyvärr helt misslyckats. För det första verkar de halvdöda, och för det andra halvdåliga (eller hel) :)
Redigerad kommentar
Hur ofta går man på biograf och hur ofta ser man film hemma i soffan?
Tror inte det spelar någon roll vad Brynäs gör för att försöka locka folk till arenan tyvärr.
Johan Norrström: Nu är det ju inte bara Brynäs som saknar profiler utan hela serien, dessutom går i stort sett alla till slutspel förutom ett par som får möta tredje och fjärde bästa lag från Allsvenskan....Produkten är kass helt enkelt, slutspelet blir kul men innan det så är ytterst få matcher sevärda.
Carl Lejonkräk: Precis min tanke, iom att spelare kommer, som jag förstår det, mer frekvent besöka skolor tex höjs deras och Brynäs status hos barnen/ungdomarna, detta borde leda till att de vill besöka arenan och se killarna på match, dvs hem och tjata på sina föräldrar som ger med sig, för man vill ju att barnen ska ha så kul som möjligt.
Man måste synas, annars finns man inte.....