Brynäs IF

Ove Myling: Nej, tvärtom. Då måste man jobba ännu hårdare, titta på de lag som lyckats, plocka russinen ur deras kaka och sätta en agenda för att bli bäst i Sverige.

Men det blev som vi vet helt fel. Brynäs har under många år nu haft fel personer på fel plats. Man borde lärt sig av misstagen och veta hur man INTE bygger en framgångsrik organisation. Man gjorde inte sin hemläxa ordentligt.

Nu ligger vi där vi har bäddat vår säng.

Zappaholic: "Brynäs har under många år nu haft fel personer på fel plats."

- Så är det... Vi kan backa ända till styrelsen... Är den professionellt sammansatt i kombination av vision och handlingskraft, erfarenhet och approach? Eller är det en samling lokala lingon som med rätt kontakter tycker det är ballt att ingå i anrika Brynäs absoluta topp...? - Förmodligen ligger svaret någonstans däremellan, med dragning åt det senare...

Ska vi då titta på styrelsen och hur den är sammansatt så ställs nästa fråga till medlemmarna... Har vi tillräckligt engagerade och för den delen seriösa medlemmar för att framföra krav och förslag, utan att framstå som uppviglande kuppmakare...?

Då kommer vi till nästa anhalt. De som ska göra föreningen en tjänst genom att ge medlemmarna förutsättningar att rösta fram en styrelse som kan ta föreningen framåt mot nya framgångar.... Valberedningen....

Vad har den gjort för bra de senaste åren? Hur rekryterar man kandidater? Vad har man för visioner om styrelsens sammansättning och vad vill man ha för kompetenser och hur gör man för att finna dessa? Letar man "lokala lingon" eller "nationella russin"?, Det vill säga vågar man lyfta blicken utanför Gästrikland?

Kompetens, engagemang och professionalitet... Det är den styrelse jag vill ska ta Brynäs in i framtiden. Min känsla är att vi har ganska långt dit...