· + 2
Inlägg: 2705240
Svarskommentarer
Sv: A proposito de nada
xxx BIF xxx: Tycker det är tämligen svårt för oss fans att säga vad som är ett rimligt mål eller inte. När vi tog guld 2012 var målsättning i laget och till media att vi skulle vinna, vilket vi gjorde. Men det finns ju massa av exempel där lag kommunicerat ut höga målsättningar och det har havererat fullständigt.
Någonstans så måste gruppen internt sätta målsättningen med ledarstab. Allt jag kräver är ödmjukhet inför det faktum att vi är nykomlingar.
Någonstans så måste gruppen internt sätta målsättningen med ledarstab. Allt jag kräver är ödmjukhet inför det faktum att vi är nykomlingar.
+ 11
Sv: A proposito de nada
Jan Grismöbel: Skriv något positivt ibland. Varför så stressad? De fattas spelare i varje lag. Vet att vi saknar mest toppspelare men de finns tex en spetsback på väg o säkert mer vi inte vet om. Jag kommer hålla på Brynäs oavsett lag de ställer upp med.
+ 8
-
Senast: Förlust mot HV71
Monitor ERP Arena, 3-4 (0-1,1-2,2-0,0-1)
Jag tycker play in kanske inte är orimligt högt,
men dock onödigt högt innan man fått prova och känna var man står i shl.
Man bör sätta ett rimligt mål men kan sen hoppas på bättre.
Klart att de ska ha ambitionen och kortsiktiga målet att vinna varje match och lyckas de med det vinner man tom serien, men sätts ett långsiktigt mål som man under resans gång känner att kan bli svårt att nå så finns det två senarios:
1. Man skiter i målet (och så tappar man syftet med målet)
2. Man stressas att lyckas i motgång - vilket bygger frustration och interna ”peka finger”-dispyter mm som riskerar att skapa en ny ond spiral.
Det dummaste klubbmålsarbetet skedde i Brynäs och inget bra kom från det.
Det var då Campese gav ett mål och PA kom in och gav ett annat - va f@n gällde, och vad skulle de arbeta emot? Sen blev det kaos också..
Nä, så oavsett internt eller publikt ska mål användas sunt - och man måste tro på det man satt och arbeta aktivt mot det. Annars är det lika bra att skita i att sätta mål.
Sen kan man ha bonussystem där belöning speglar prestationen osv osv men sånt är ju inte riktigt samma som att beskriva vad som är dåligt acceptabelt och bra utifrån verksamhetsmålet, även om det också kan förknippas med bonus.