· + 6
Inlägg: 2726874
Svarskommentarer
Sv: A proposito de nada
Gavve: Jag ser inte alla anställda som enbart utgifter det är såklart nödvändigt med anställda.
Men man måste ibland minska kostymen och jag tycker det är mycket olyckligt att det är herrlaget som har för liten kostym.
Mina krav på Alcen är att sätta upp ett lag som ser ut att klara sig kvar utan kval.
Med den backsidan vi har så är min åsikt att risken är mycket stor att vi hamnar i kval.
Men man måste ibland minska kostymen och jag tycker det är mycket olyckligt att det är herrlaget som har för liten kostym.
Mina krav på Alcen är att sätta upp ett lag som ser ut att klara sig kvar utan kval.
Med den backsidan vi har så är min åsikt att risken är mycket stor att vi hamnar i kval.
+ 2
Sv: A proposito de nada
Peja: han finnen har väl ett par nhl-säsonger i närtid när han producerat bättre än Kempny gjorde i Ahl, är åtta år yngre och har 20 poäng på sista 24 matcherna.
Han kan ju suga ändå men det är rätt högt ställda krav om man inte tycker att han är en klar uppgradering
Han kan ju suga ändå men det är rätt högt ställda krav om man inte tycker att han är en klar uppgradering
+ 9
-
Senast: Förlust mot HV71
Monitor ERP Arena, 3-4 (0-1,1-2,2-0,0-1)
Tycker du det är lika bra att spara in på dessa 900k om personen i fråga tjänar in t.ex. 2 miljoner åt Brynäs? Eller ser du bara alla anställda som rena utgifter och inte att de också bidrar med inkomster?
"Det är helt enkelt en fråga för vad man tycker är nödvändigt att lägga pengarna på."
Helt enig. Och det tror jag Brynäs kan svara på bättre än oss här. Det är trots allt de som vet vad de får in pengar för och vad saker kostar.
Om man tycker att Brynäs prioriterar fel så har man ju all rätt att uttrycka sig om det på årsmötena också.
Årsredovisningen är ju dessutom publik ifall man vill fundera på vad de ska spara in på när man skriver om det:
drive.google.com/file/d/1xSD-DM_-cny8AY2CKJRF4eBIgw7T4gb2/view
Reklamintäkterna är alltså 9 miljoner mer än publikintäkter (6442 i snitt i grundserien och 7109 i slutspelet). Och då spelar vi dessutom i reklamfria dräkter. Det säger en del om vad Brynäs får in pengar på och varför det är bra med folk som jobbar med kommunikation/marknad mot företag och så. (Jämför gärna med 22/23 också så ser ni att denna del är procentuellt ännu större när vi spelar i SHL).
Sen behöver man inte hålla med, absolut inte. Man kan tycka att vi ska göra oss av med alla kommunikatörer och att någon annan anställd får lösa det. Men att bara se anställda som en kostnad, det skulle inte fungera någonstans. Jag kostar också pengar där jag jobbar precis som alla andra gör. Ändå är jag anställd och bidrar med värde för mitt jobb.