1150x200-modo-header2-kopiera.webp

MoDo Hockey

HockeyAllsvenskan · 544821 inlägg · 4155 ämnen

Inlägg: 2950950

Sv: MoDo Hockey - Apropå Ingenting
Willow: Det blir inte nödvändigtvis bättre beslut, men det finns åtminstone en tydlighet kring vem som fattar besluten. Låt oss ta ett exempel:

Jag är en glad programmerare som tjänar 50 000 kr i månaden. Jag får sedan erbjudandet om att bli en "Development Manager" som tjänar 100 000 kr i månaden. Denna tjänst kommer dock kräva att jag når vissa mätbara mål, annars kommer jag få sparken.

Om jag hoppar på tjänsten, och inte når de uppsatta målen, och därmed får sparken, så kommer ingen tycka synd om mig - Jag tog mig an en uppgift som jag inte hade kompetens att genomföra.

Men i en organisation där ingen vet vad som förväntas, eller ens vem som kommer bedöma om de uppsatta målen har uppnåtts eller ej, är det bäddat för kaos.

Denna fråga har ytterst lite att göra med kompetens eller kunnande. Men kan man inte rita upp en organisation, så är det inte en fungerande organisation - då är det anarki.

Så jag utmanar er alla att rita upp hur MoDos organisation borde se ut - från ordförande till styrelse till VD/Stab/sportchef etc.

Man behöver inte hålla med mig. Men då måste man kunna rita upp vem som rapporterar till vem, samt vilka mandat olika befattningar bör ha. Att säga "Du begriper inte" duger inte.

Svarskommentarer

Sv: MoDo Hockey - Apropå Ingenting
Bad_Brett: Problemet med dina liknelser är att jag tycker att de inte är det minsta relevanta här. Det är sällan ett företag har två diametralt olika kärnverksamheter.

Dina liknelser kommer från en företagsvärld där man förmodligen skulle avyttrat den ena verksamheten (eller knoppat av den) då det nästan aldrig är en bra idé att inte fokusera på mer en kärnverksamhet.

Jag kan räkna upp precis hur många företag som helst som knoppat av eller sålt sidoverksamheter som växt fram just för att det är så splittrande.

Finns det ett IKEA eller har man delat upp det i flera företag?
När jag tittar på allabolag.se hittar jag 22 sidor och 541 bolag med "IKEA". alla är såklart inte relaterade till det "riktiga" IKEA, men ett extremt litet urval är:
IKEA component, IKEA forestry, retail services, marketing & communications, Inter IKEA Technology Services,
Inter IKEA Systems Service, property, logistics och så vidare...

Listan är gissningsvis mer än ett hundratal bolag/verksamheter. Detta för att man vill ha en kärnverksamhet med en organisation med VD i toppen i varje bolag. Inte ett enda bolag med en enda VD, för det skulle bli alldeles för spretigt, ofokuserat och otydligt...

Sv: MoDo Hockey - Apropå Ingenting
Bad_Brett: Och för att förtydliga: Att besvara en fråga med en fråga är inte ett argument. Dvs "Vem hade vi kunnat ta in som hade varit bättre än det vi har nu?" är inte ett giltigt motargument. Nu diskuterar vi struktur, inte implementation.