MoDo Hockey

Costanza:

Öland när det är som bäst...
Biran flödar, Solen värmer och charmar en på kvällen.

Passar oss romantiker!

modomille: Precis. Jag tror säkert han hade kunnat gå in som 5:e-6:e-back i något SHL-lag, men precis som du säger så är det inte säkert att man vill ha en import där. Yoon är ju någon som ska logga många minuter och som säkerligen själv vill ha en större offensiv roll, och då är det logiskt att man tar klivet via HA. Blir det succé där är jag övertygad om att han spelar i SHL nästa säsong dock.

Bad_Brett: Tog bort den kommentaren då jag antar att den var från Mikael själv. Men ja, nog är det så. Sen är ju inte SHL lagen jättesugna på att ta in importer om det inte är spets.

modomille: Kan ju handla om att Hinken erbjudit mer pengar och en större roll?

Nya lovord

Hört väldigt gott om Modos nya back Bryan Yoon från en källa på insidan som prickat rätt om importer direkt från Nordamerika flera gånger förr.

Ska vara en spelare som redan nu hade kunnat göra ett bra jobb i SHL. Kan bli en av de bästa backarna i hela HA, om inte den bästa.

En rörlig tvåvägsback med bra passningsspel, men kanske saknar den offensiva spetsen. Bör dock vara god för en del poäng ändå.

Tarasov: Och i ärlighetens namn, då mitt jobb handlar om AI, automatisering och effektivisering, så är det finaste betyget jag kan få att jag inte längre själv behövs. Hur sjukt det än må låta så är det vad jag alltid har arbetat för; att avveckla mig själv.

Frontschwein: Nej, det lär dröja längre än så. Men Tarasov har en poäng i att mycket som är kopplat till administration och att "flytta siffror" är uppgifter som kommer automatiseras bort. I ärlighetens namn behövs inte AI för det, men jag tror att AI-hysterin har fått fler företag att inse vinsterna med att automatisera bort dessa bitar.

Vid exempelvis projektering tror jag att många överskattar hur stor del som faktiskt består av ...projektering. Det är inte som att du bygger en ny järnväg genom att fråga Google var den optimala dragningen är och sedan ber ChatGPT att rita upp det i 3D, som vissa tycks tro. Utan mycket av det som tar tid handlar om att smörja fastighetsägare, invänta resultat från sonderingar, miljöprover etc.

Mitt jobb handlar såklart inte om att jag är så duktig på PowerBI, utan mer att jag har rätt bra koll på _hur_ den underliggande datan kan sammanställas för att ledningen ska få ut de siffror de vill. Sedan ber jag såklart AI:n skapa själva rapporten åt mig.

Bad_Brett: inväntar med spänning när AI tar över byggbranschen med fysiskt arbetande "smådetaljer". Slangdragning, rengöra gängor, kapning och justering av "fabrikskapat stål.
Service av allt som inte är datastyrt.
Lär knappast hända innan min pension är jag rädd.
Men man kan ju alltid hoppas.

Tarasov: Du har inte fel. Jag tror själv att stora delar av teknikkonsultbranschen kommer vara död inom bara 5-10 år.

Dock finns det ju ickejobb och ickejobb. Det finns 45 000 socionomer i Sverige, varav 0 fyller någon faktisk funktion.

AI kommer ersätta det mesta. Vad som kommer finnas kvar är serviceyrken (servitriser, sällskapsflickor etc.) samt de som uppträder (idrottsmän, teaterskådespelare, sångare, livemusiker etc.)

Men då jag inte är tillräckligt snygg för att bli servitris på Frantzén, för gammal för att lyckas inom sport och inte tillräckligt stjärtig för att viga mitt liv åt teatern, så återstår det att mjölka konsultfirmorna tills de alla går i konkurs.

Hoppet är dock att väldigt många företag, trots AI-agenter och annat, har extrema problem med att få kontroll på siffrorna. Man tänker sig att Widebro sitter där med något flott redovisningsverktyg där han med en knapptryckning kan plocka fram exakt vilka trender han vill, men i verkligheten sitter skrämmande många fortfarande med Excel-snurror och plockar siffror från olika system. Många CFO:s ägnar skrämmande mycket tid åt administrativa uppgifter, som att flytta siffror mellan olika Excel-ark, fylla i värden från fysiska leverantörsfakturor etc. Ledtiderna från att underlagen är klara till faktisk rapport kan i vissa fall ta veckor.

Bad_Brett:
Låter som ett ickejobb för konsulter som är på nedgång

Costanza: Omstart = Vi värvar tillbaka de som inte ansågs duga förra gången vi satsade och säljer in dem som spetsspelare...

Bara väntar på att Folin ansluter och att Wahlberg snör på sig grillorna igen när vi får backskador.

Costanza: Det gillar jag också. Att vi fick en nystart. Jag var rädd för en halvmesyr där Freddan blev kvar och förlängning med Olofsson/Rundblad.

Blake: Haha! Ja, kunde ha varit värre. Gillar verkligen att vi bytt tränare. Behövs en omstart.

Costanza: Gött. Nu kan hela truppen ha teambuilding med surströmming och intervaller på skyttis. Detta bygger en grupp!

Inte överbetalda divor som dyker upp i november, inte heller spelare som är kompis med sekten och har nått skumt dyrt 5 års kontrakt. Inte heller kaptener som är bänkade i början av säsongen och som åker och byter när man ger bort pucken.

Jag gillar ändå att vi är raka motsatsen till förra årets trupp med krutet på backarna. Den galna tjecken som sprutar in poäng och sänker Plato mot kortsargen, tar vi in efter jul!

Bad_Brett: Jag är nu en stolt svensk parasit, men då har jag också konsultat och bidragit till +500 infrastrukturprojekt i norra Sverige. Inget ser ut att ha rasat ihop än i alla fall, haha!

Costanza: Jag hjälper ledningen att få en överblick över trender för självkostnad kontra timpris/debiteringsgrad, för att göra det transparent vilka individer som är lågpresterande parasiter och vilka som faktiskt bidrar till ökad tillväxt och förbättrat kassaflöde.

Det är lätt att få en ögonblicksbild av att Kalle Karlsson hade x% vinstmarginal denna månad, men det kan ju likväl vara så att trenden har varit kraftigt nedgående de senaste tre åren och då måste någonting göras.

Bad_Brett: Skönt att värvningskarusellen är över och vi vet truppen. Osäkert som vanligt men Karlberg känns rätt cool och borde kunna leda MoDo i vettig stil.

Bad_Brett: Hela din nuvarande stad Stockholm är ju fylld med extremt mycket hittepåjobb. Vad gör du på jobbet? ;-)

Costanza: Där är vi överens, men det har ingenting att göra med en överdimensionerad stab fylld av hittepåjobb.

Bad_Brett: Som sagt aldrig varit en juniorkramare här på forumet, men när jag ser spelare som Milan & Elton så blir jag glad. Dels är de billiga, sen piskar de slöa MoDo-gubbarna i röven.

Costanza: Ja, precis, och det är en av anledningarna till att jag stöttar Widebro. Han sa en gång någonting i stil med "En individ kan ofta producera oerhört mycket mer än vad som är normen", dvs att istället för att rekrytera fler, kanske vi ska få de befintliga att jobba dubbelt så hårt. Det är en oerhört sund inställning för en VD att ha, såvida man inte jobbar med timdebitering.

Här kan man vara kreativ; Plocka in en praktikanter som får stötta i Landfors med TikTok. Låt Widebro själv ta en större del av säljmötena - Det skapar ett helt annat förtroende än om någon random dude kör dem.

Och Jon Häggqvist är såklart bara överflödig. En praoelev med MoDohjärta hade kunnat sköta hans jobb.

Jag skulle vilja se en Sälj- och marknadsansvarig, en content creator och en som jobbar mer administrativt med biljettfrågor etc. Så 5 --> 3. Det borde rimligen frigöra minst 2 miljoner (förmodligen närmare 3 miljoner) till spelarbudgeten.

Ju mer jag tänker på det så känns hela vår organisation extremt överdimensionerad.

Bad_Brett: Hur mycket hade ditt företag kunna hyvla bort och istället gett dig pengarna som blir över. Så här fungerar och jag tror fan inte det var bättre förr. Morsan arbetade som sagt med Freddan A på Kultur & Fritid. Skit dock i det nu. Hon sa att ekonomikollegan kunde ha en faktura att attestera på en vecka. Resten var fikatid. Detta var sent 80-tal då Sverige var rikast i världen och slängde designmöbler i bilgaraget för att få ny årlig budget.

Costanza: Med tanke på att man fortfarande tvingas ta hjälp av Martin Sedin, Poffa med flera och att poddar som Kempis Corner och MoDoröv står för en stor del av det material som skapar engagemang bland fansen... Behövs det verkligen ytterligare FEM heltidstjänster för detta?

Jag vet inte, jag sitter inte på svaret. Men jag tänker spontant att man hade kunnat banta detta till 2-3 tjänster. Då hade vi frigjort 2-3 miljoner till spelarbudgeten.

Bad_Brett: Jag skulle kunna jobba gratis inom kommunikation för MoDo då jag varit utan arbete nu länge. Behöver stöd från SJ/Norrtåg bara. Jag & Jon skulle bli som Batman & Robin.

Willow: Jag tänker att det alltid var orealistiskt att Björklöven skulle fylla på med massa SHL-spetsspelare och att spelarna som kommer in nu är ungefär vad man kan förvänta sig. Det kommer ju handla om att stommen måste hålla i SHL, att Wallmark kan leda laget, att målvaktsspelet fungerar och så vidare. Om spelarna som kommit in de senaste dagarna kan bidra till att de har tre starka femmor, så har de gjort sitt jobb, tycker jag. Rent krasst måste de hitta sätt att vinna jämna matcher i SHL.

Costanza: Tittar vi på siffrorna för 25/26, skiljde det 37,3 miljoner kronor i omsättning mellan Skellefteå och MoDo. Det skiljde 58,5 miljoner i omsättning mellan MoDo och Björklöven. Och det skiljde hela 88,9 miljoner i omsättning mellan MoDo och BIK Karlskoga, som gick till final. MoDo låg även före Timrå, trots att de spelade i SHL med tillhörande TV-avtal.

Omsättning säger naturligtvis inte allt, utan påverkas såklart av evenemangsarenans intäkter etc., så detta ska såklart inte ses som ett facit.

Likväl är skillnaderna i omsättning så gigantiskt stora att det blir rent ut sagt löjligt att låtsas som att MoDo, AIK, Södertälje, BIK Karlskoga med flera har ungefär likvärdiga ekonomiska förutsättningar till avancemang.

Det är mycket möjligt att MoDos kostym är för stor. Behöver vi verkligen Jon Häggqvist som press- och kommunikationsansvarig, när det ofta är mer eller mindre ideella resurser som Martin Sedin som drar det tunga lasset, samt den eminente content creatorn Pontus Landfors? En Jon Häggvist mindre hade kunnat innebära en extra toppforward.

Widebro har ett stort jobb framför sig att slimma organisationen så att vi kan fokusera på de sportsliga delarna istället för att skapa hitte-på-jobb till vänner och bekanta.

Bad_Brett: Ja. MoDo är världens största klubb.

Willow: Det där blir ju ganska löjligt då Kenttä tog över ett lag som nyligen harvat i Division 1 och har en arena som håller på att falla samman, medan Gradin tog över ett lag som nyligen åkte ur SHL och år efter år haft en topp-2-budget i ligan.

Det blir lite som att säga att det hade varit ett fiasko om vi hade slutat på plats 6 i SHL och hävdat att det är ett bevis på hur mycket bättre Fredrik Sjöström är som sportchef.

MoDo är en storklubb jämfört med Löven och ska givetvis mätas efter en annan måttstock. MoDos omsättning är nästan dubbelt så stor som Lövens.

Nu har även andra supportrar börjat se hur sjuka i huvudet lövarna är. De är helt lyriska över en 33-årig, dassig jänkare som fick kämpa för sitt liv för att göra en halv poäng per match i AHL. Stor humor!

Bad_Brett: Får väl slå ihop hela deras gemensamma tid i sådana fall, för annars kan man komma dragandes med Grant Besse och sådana som Kenttä tagit in. För att inte nämna Stråhle och Wallsson.

Hinken har aldrig åkt i en kvartfinal i HA, vilket Kenttä gjort två gånger under den tiden. Hinken har seriemässigt kommit som sämst fyra i HA medan Kenttä sexa.

Det hela känns bara som att du vill fortsätta ditt korståg med stängt huvudlag. Inte på något sätt som att föra ett resonemang.

Willow: Ja, precis, det är hela min poäng. Benson hade bättre ststistik, men gjorde hela 0 poäng och var -9 på 31 grundseriematcher. Så om Kenttäs värvning snittar bättre så är det, om än inte ett bevis, åtminstone ett tecken på bättre fingerstoppskänsla...?

Willow: George står själv på bortastå och skrattar när korpliraren presenteras inför match.

Bad_Brett: Benson hade sina två sista AHL-säsonger bättre statistik än den här värvningen faktiskt. Det säger en del om hur svårt det är att översätta från Eliteprospects...

Och det ligger rätt mycket i det där som Fredrik säger I en podd. För nordamerikanska spelare är det I regel djävligt viktigt med att de får en bra start och poängen ramlar in.

S-vikaren: Ah, en 60-metersspelare! Hinkens motsvarighet hette Tyler Benson. Blir spännande att se om Di Giuseppe lyckas producera bättre.

S-vikaren: Skillnaden är väl att vi kompletterade Aagaard-Dickinson-Woods och resten av de vi tog med oss från HA med spelare som redan var etablerade inom framförallt europeisk hockey men också SHL. Exempelvis Ranta, Vigneault och Ruohomaa då.

S-vikaren: Jo, jag förstår att spelarna haft i kontraktet att de följer med upp i SHL med högre lön. Precis som de vi hade. Skillnaden mellan mina exempel är väl att Dickinson, Aagaard och många andra inte provat SHL förut. Näsen och Bernhardt hade det, men det fanns flera nya.

Jag säger inte att det är fel. Det är förmodligen enda vägen på en skral marknad och att man måste ge spelare som Forsberg möjligheten att följa med upp till SHL för att han skulle anslutit överhuvudtaget. Det är ett svårt dilemma för klubbar som aspirerar på att gå upp helt enkelt.

Men, det är lite mer chansartat än jag kanske väntade mig. Lite fler spelare som aldrig varit i SHL eller har erfarenheten av denna hockey.

Gällande Di Giuseppe så var min poäng att jag har svårt att se honom i förstakedjan i Löven. Noll erfarenhet av europeisk hockey och som sagt hyggligt skral poängproduktion de senaste åren. Läste en scoutingrapport där hans offensiva sida ansågs ok, men att han måste jobba på defensiven lite mer.
Det kan ha varit så att han satts på sidan för att ett NHL-lag velat se sina talanger spela PP istället för en 30+ årig kille som förmodligen aldrig når NHL igen...

Willow: Kör man första säsongen i SHL tycker jag det är helt klart risky att göra som Löven och köra high risk/high reward-spåret med AHL-lirare mm. Det kommer att komma rejäla motgångar och då är frågan hur taggade dessa lirare är.

Willow: Di Giuseppe beskrivs av Kenttä som en komplett tvåvägsforward. Inget om skott, passningsspel eller blick för spelet. Han är inte värvad för att bidra med poäng, utan göra plats för sina medspelare. Kenttä ger chansen till HA-spelarna att bli poängspelare. Att dom ska göra samma resa som Aagaard, Woods och Dickinson.

Matti Pauna: Skillnaden dem emellan är att Bourke har spelat europeisk hockey på stor is länge vilket är en klar fördel när man värvas till Sverige.

Peja: Jag är den första att erkänna att det är väldigt svårt /omöjligt att bedöma beroende på eliteprospects. Samtidigt är det vad man har att tillgå. Killen spelade väldigt många matcher ifjol och hade på SHL-mått lite svaga siffror. Han är snart 33 och har aldrig spelat utomlands. Det är därmed en chansning rent statistiskt.
Tittar du på Löven så är det väldigt många spelare som fått ordentliga chanser I SHL, men inte fått vara kvar med Cronholm, Björk, Forsberg, Topi, LEJ och rätt många fler. Det är väldigt mycket upp till bevis.

Källström var ju ordförande när förfallet började som slutade i HA.

Willow: Så hur många AHL-matcher har du sett de här spelarna för att kunna dra alla de slutsatserna om deras säsonger?

Willow: Jag är av uppfattningen att både ordförande och VD behöver ha vissa psykopatiska drag. Jag arbetade med en VD förut som sköt upp en uppsägning av en oduglig medarbetare i tre månader för att denne inte skulle förlora sitt uppehållstillstånd.

Som medmänniska tycker jag såklart att detta är vackert, men tyvärr kan man inte driva en verksamhet på det sätt utan att det får ekonomiska konsekvenser i längden. Då är det bättre med en sociopatisk führer som ser anställda som rena resurser och inte lägger någon värdering i hur man har det privat, hur ens ekonomiska situation ser ut, om man går igenom en jobbig separation etc.

Däremot bör givetvis linjecheferna visa empati och kämpa för att deras medarbetare ska ha det bra. Men det är inte det som ska avgöra huruvida Widebro och Källström är rätt för MoDo eller ej. Deras jobb inte att bli omtyckta, deras jobb är att bygga upp en vinnarkultur där man får ut maximal avkastning per investerad krona, vilket naturligtvis innebär att driva på sina anställda till bristningsgränsen.

Smurfen: Fattar inte riktigt Filippo Di Giuseppe. De senaste två åren har han varit direkt svag och sämre än Leksands center i AHL. Det är väl en skral marknad, men det känns inte som en spelare för förstakedjan i ett SHL-lag direkt.

Jag tycker Löven ser svaga ut än så länge, men framförallt att de bygger väldigt chansartat. Vi kommer väl förmodligen få det lika jobbigt om/när vi går upp något år.

Bad_Brett: Hade det bara handlat om bra kompisar så hade inte Karlin sparkats då han satt i princip i samma situation som Hinken. Det håller inte.
Benny blev tokfel på alla sätt och vis, likt andra före honom och det kommer att komma flera dåliga rekryteringar framöver.

Jag är lite rädd för att Källström är mer av en pamp och ryggdunkare. Har inga bra känslor från honom, även om han var ordförande då vi vann senaste guldet. Han får gärna bevisa mig fel.
Nu tror jag dock att Widebro är ganska självgående och att hans upparbetade samarbete med Sjölund kommer bära frukt.

Willow: Det finns en anledning till varför presidenter max får sitta 8 år i USA. Det finns en anledning till varför många menar att man bör byta jobb vart 4-5:e år. Det finns en anledning till varför tränare ofta stannar 3 år i en klubb för att sedan söka nytt.

Vissa klarar av att hålla ångan uppe och ständigt utmana sig själva och sin omgivning, men de är i minoritet. Strinnholm hade blivit för bra kompis med Sjölund och Hinken och hade därmed förlorat förmågan att utvärdera dem på ett objektivt sätt. Han fattade även ett beslut på emotionella grunder när han rekryterade mattering-Benny efter att medarbetare hade mått dåligt av Widebros tuffa ledarstil. En styrelse ska enbart fatta sådana beslut om man ser att personalomsättningen blir så påtaglig att det skadar klubbens rykte och prestation. Men MoDo var åter i SHL och varumärket var bättre än på länge. Det fanns inga rationella förklaringar till beslutet mer än att Strinnholm lyssnade till synpunkter från vad de anställda ville se hos en VD, vilket är ungefär som att fråga en 3-åring om den vill ha grönsaker eller godis.

Det är även därför det är jättebra att Mindy och andra har hoppat av så att vi får in nya individer Widebro kan jobba med. Och med en ny ordförande kan han förhoppningsvis sätta sin prägel på MoDo utan att behöva ta hänsyn till hela historiken med Strinnholm.

Det är inte samma sak som att Strinnholm skulle ha gjort ett dåligt jobb när han kom in. Bevisligen gjorde han och Widebro ett fantastiskt jobb med att få klubben på rätt köl igen, även om det tog sin lilla tid.

Matti Pauna: Det är värre när de inte spelat utomlands förut. Bourqe har spelat i Finland, Österrike och Tyskland. Han är van vid större rinkar osv.
33 är inte ett tecken på att man är på väg utför om man sköter träningen bra och inte har skador.
Martin St Louis var 37 när han vann Art Ross som slutspelets mest värdefulle spelare.
Och numera har man lärt sig träna, äta, sova och ta hand om kroppen allt bättre så man kan spela längre.

Zup: Glömde att han skrev kontrakt omedelbart. Jag kan tycka att oavsett om man förväntade sig pengarna eller inte så är det väl ett ärligt ekonomiskt resultat där alla inkomster sammanställts. Om det är så kan vi ha backat 7-8 millar bortsett från NHL-pengarna och då undrar man vad vi spenderat allt på egentligen.

Framnäs: Eftersom Kentää är så mycket bättre sportchef än våran enligt några här inne så klart han lyckas med alla dessa importer , kommer bli succe för Löven !!

Highnote:

Upp :-)

Framnäs: Samma ålder som Troy Bourke (32) så vi får väl se hur väl det studsar.