Brynäs IF

Retse: Det är logiskt att man tar in brygga mellan J20/unga spelare och A-laget. Danielssons erfarenhet i Almtuna hade gjort honom till en lämplig assisterande sportchef, eftersom den spelarpoolen som varit intressant för Almtuna de senaste åren säkerligen utgör en betydande del av den för Brynäs intressanta spelarpoolen de kommande åren.

Jag håller inte med om din syn på spelarutvecklaryrket. För några år sedan hade den varit pricksäker, men nu finns ändå ett ganska stort antal personer som har varit verksamma som spelarutvecklare, antingen inom elitklubbar eller i mer privat regi. Därtill kan du tänka att många juniortränare har god erfarenhet av att utveckla unga spelare både vad gäller speldetaljer och mentorskap, om du insisterar att detta måste vara en tidigare elitspelare finns även många sådana som passar in inom de ramarna. Det som gör att Danielsson får jobbet, av att döma på Alcéns intervju, är ju i princip enbart personliga kontakter.

Det påminner lite om när Honken helt plötsligt blev målvaktstränare, även om han hade en viss erfarenhet av det.

Lemp: tar in Gällstedt hand om backarna?

Peja: Det säger en del om seriositeten i rekryteringsprocessen att Brynäs, när man sökte en backtränare, till slut landade i att ta in Danielsson – en före detta forward utan någon som helst tränarerfarenhet.

Peja: Kan hålla med om kritiken mot Danielsson om han kommer få en ledande roll som assisterande. Däremot tänker jag det går att se lite mer nyanserat på det när det gäller rollen som spelarutvecklare, vilket jag ändå fått uppfattningen att det kommer vara hans fokus.

Med risk för att ha helt fel här skulle jag tro att när det gäller rollen som spelarutvecklare på elitnivå så gissar jag att den består till mestadels av gamla elitspelare som har tidigare varit verksamma i klubben själva. Det skulle jag tro i så fall delsvis beror på att det här ännu inte är en sådan utvecklad roll som det är svårt att göra karriär inom. Tror också inte heller man ska underskatta peer-to-peer aspekten i det hela där den unga spelaren kan känna ett extra förtroende för en spelare som kört extra själv och vet vad som krävs för att ta sig till toppen. Jag gissar att de flesta rekryteringar till den rollen går till som så att blir personer som ledande personer i klubben har en tro på att det är en person som har något bra att tillföra i just den här rollen. I det här fallet tänker jag att Alcén har en bild av Danielsson hur han var som spelare och utifrån de diskussioner de haft fått bilden av att Danielsson skulle vara bra i rollen som spelarutvecklare. Skulle också tro att Alcén stämt av detta med Molin som haft rollen tidigare. Utifrån detta kan jag känna att Danielsson är en spännande rekrytering som spelarutvecklare.

Bengt Ramen: Danielsson är inte en intern rekrytering och situationen kan därför inte jämföras med om man vidareutvecklar en medarbetare internt. Han är säkert en bra person, men det finns säkert många bra personer som har rätt erfarenhet också om man rekryterar utanför den egna telefonboken. Det kommer säkert vara glatt humör i tränarrummet men det är precis den här typen av rekryteringar som River Jumps professionella och objektiva analys menade att Brynäs behöver komma bort ifrån. Om någon polare till någon på kansliet har jobbat inom ekonomi på ett annat företag betyder det inte att hen per automatik är den bästa kandidaten den dagen Brynäs letar ny ekonomiansvarig heller, men det hade varit en vettig rekrytering enligt din Danielsson-logik.

Peja: Ganska bra att kunna lära upp på jobbet också, det är ju inte helt ovanligt med internutbildningar på arbetsplatser. På vissa typer av jobb så är personliga egenskaper extremt viktiga och det kan gå före erfarenhet. Jag menar erfarenhet från hockey har ju Danielsson så där finns inga frågetecken.
Give him a break.

Erat: Alla som är nya på uppdrag har planer och uppfattningar om hur saker ska göras. Det är fortfarande en helt annan sak om personen i fråga har gjort det förut. Det är ju helt omöjligt att veta om Danielsson kommer att vara en bra tränare eller spelarutvecklare när han helt saknar erfarenhet från de rollerna. Det hade varit minst sagt lämpligt att lära sig tränaryrket på en lägre nivå innan man kliver in i ett SHL-bås. I en sån här situation kan jag faktiskt lida lite med det stora antalet anonyma tränare som slitit i år efter år på lägre nivå och lärt sig tränaryrket genom att lära sig det från grunden, men lik förbannat är de inte ett dugg aktuella för ett jobb i exempelvis Brynäs om de saknar rätt sociala kontaktnät.