Brynäs IF

Huss: Så här skrev jag tidigare idag..

"Kan du konkretisera dom där förändringarna lite grann?
Rent konkret vill jag att man i första hand gör som ALLA företag gör. Man ser till att minska de fast utgifterna i löner till personer som inte är livsviktiga för verksamheten. Skall man satsa på ungdomar och idrottsgymnasiet så skall man givetvis inte säga upp personal där. Vill man ha in Willes Restaurang i Michelinguiden så får man anställa en ny kock etc. Det jag menar är att Brynäs försöker bli bra på så mycket samtidigt och genom detta så blir satsningen för stor och man orkar inte med att skjuta till de resurser som krävs för att hänga med de lag om satsar smalare och mer målinriktat på A-laget."

Jag vet inte om jag var otydlig men jag tror att grundprincipen i min åskit gått fram i alla fall. I övrigt så tycker jag att Brynäs har så många anställda och kunniga personer inom organisationen att de borde kunna göra nödvändiga förändringar själva. Problemet kan visserligen vara att de inte är så sugna på att avveckla sig själva så att säga.

Mitt huvudsyfte är i alla fall att man satsar MER på A-laget och mindre på allt annat. Det är ju ändå A-laget som är dragplåstret. Ett bättre A-lag ger mer publik, ett attraktivare alternativ för sponsorer och detta skulle i slutändan ge mer ekonomiska resurser för att satsa mer på "sidoprojekt".

GävleLasse: Jamen vad är det som det kan skäras ned på då?

"Man ser till att minska de fast utgifterna i löner till personer som inte är livsviktiga för verksamheten" Exempel..vad exakt syftar du på?

Är inte Brynäs organisation slimmad redan?

"Mitt huvudsyfte är i alla fall att man satsar MER på A-laget och mindre på allt annat. Det är ju ändå A-laget som är dragplåstret. " Vad ska de dra ned på då? Ungdomsverksamheten?

Jag hoppas verkligen inte att de börjar skära där för framtiden ligger i ungdomshockeyn är jag övertygad om, det är liksom föreningens själ.

"Ett bättre A-lag ger mer publik, ett attraktivare alternativ för sponsorer och detta skulle i slutändan ge mer ekonomiska resurser för att satsa mer på "sidoprojekt"

Förklara mer, ser inte årets trupp intressant ut? Vilka pengar kan föras över till A-laget menar du?

GävleLasse: Ja, faran av att diversefiera sig alltför mycket är att fokus försvinner från det som är kärnverksamheten. Kan hålla med om att mycket krut inom organisationen har nog lagts på att styra upp resturang, arena (som blivit mer en kvarnsten än en intäktsgenerator), merchandising istället för hockeyn.