· + 4
Inlägg: 2439284
Svarskommentarer
Sv: A proposito de nada
{8399}: ” Har vi en GM så kan vi fimpa de två sportcheferna rakt av eller ge dem andra uppgifter. Kolla bara hur Färjestads organisation ser ut. De har en Sportdirektör (GM), en analytiker, en scout, en med delad tjänst spelarutvecklare/scout.”
Men att ersätta två SC med en GM försökte vi ju med när bengtzen kom hit. Slutade med att klubbdirren Stark (som kom från basketen) värvade ihop damlaget - så dit kan du väl ändå inte önska sig.
Sen att bredda med scouter osv håller jag absolut med om - men spelar det då någon roll om vi kallar den som ansvarar för det SC eller GM - det viktiga är väl att inte göra organisationen hierarkiskt större/högre utan bredda det operativa. Men utöver att kalla SCen GM vad ligger skillnaden mot BIF med analytiker, spelarutvecklare och personer som scannar marknaden som en del av sitt jobb?
Men att ersätta två SC med en GM försökte vi ju med när bengtzen kom hit. Slutade med att klubbdirren Stark (som kom från basketen) värvade ihop damlaget - så dit kan du väl ändå inte önska sig.
Sen att bredda med scouter osv håller jag absolut med om - men spelar det då någon roll om vi kallar den som ansvarar för det SC eller GM - det viktiga är väl att inte göra organisationen hierarkiskt större/högre utan bredda det operativa. Men utöver att kalla SCen GM vad ligger skillnaden mot BIF med analytiker, spelarutvecklare och personer som scannar marknaden som en del av sitt jobb?
+ 2
-
Senast: Förlust mot HV71
Monitor ERP Arena, 3-4 (0-1,1-2,2-0,0-1)
Förklara gärna var och hur en GM ska gå in o styra upp ev brister hos en SC utan att situationen för SC skulle bli ohållbar (pga SC inte får bestämma över sitt inget ansvarsområde)"
Har vi en GM så kan vi fimpa de två sportcheferna rakt av eller ge dem andra uppgifter. Kolla bara hur Färjestads organisation ser ut. De har en Sportdirektör (GM), en analytiker, en scout, en med delad tjänst spelarutvecklare/scout.