Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Motståndarfans som kommer in och hetsar under match kommer tilldelas matchstraff på en dags avstängning.
- Klagomål och ifrågasättanden om modereringen i gästböckerna skall inte förekomma på Hockeysnack och raderas omedelbart av tillgänglig moderator. Att bryta mot denna regel kan innebära avstängning från gästboken.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
Senast: Förlust mot HV71
Men att ersätta två SC med en GM försökte vi ju med när bengtzen kom hit. Slutade med att klubbdirren Stark (som kom från basketen) värvade ihop damlaget - så dit kan du väl ändå inte önska sig.
Sen att bredda med scouter osv håller jag absolut med om - men spelar det då någon roll om vi kallar den som ansvarar för det SC eller GM - det viktiga är väl att inte göra organisationen hierarkiskt större/högre utan bredda det operativa. Men utöver att kalla SCen GM vad ligger skillnaden mot BIF med analytiker, spelarutvecklare och personer som scannar marknaden som en del av sitt jobb?