Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
· 
...vet inte riktigt vad du anser längre...? kan du utveckla...?
13 juni
"Är det inte bättre att samla den kompetensen hos de anställda? Skall en styrelsemedlem behöva tala om för t ex en marknadschef om hur han skall arbeta? Skall en styrelsemedlem ge riktlinjer till sportchefen eller någon annan om hur han skall bedriva sin verksamhet?
Nej, om Brynäs skall bli större oc effektivare så måste man värva även till kansliet. Marknadsavdelningen behöver en sponsorsavtalens Brendl osv osv."
14 juni
"Om man nu tar in kompetens på olika områden i styrelsen så borde man ju kunna slimma/effektivisera organisationen med några miljoner per år."
Jag instämmer med Mats Östling;
"Vi har en professionell styrelse som arbetar strategiskt, men tyvärr kan vi fortfarande vara lite för inblandad i den dagliga verksamheten. Vi är ibland lite för operativa när det gäller de ekonomiska frågorna. Det är viktigt framöver att vi lyfter uppåt och låter verksamheten bli lite mer självständig och pröva sina vingar."
kändes skönt m stående ovationer för Hedin igår...
...hellre Brendl i LA än Jakob Johansson i Nyköpings ishall...!