Slutspel 2010
arnio: Nu är det varken spelare eller ledare som grundlägger de förutsättningar som behövs för att ta sig vidare ett snäpp i utvecklingen.
Den dag Cz slutar läsa vad som står på ryggen på spelarna och coachar utifrån vad spelarna utför på banan under just den perioden så är mycket vunnet.
Rödin, Järnkrok och Silfver fick eoner av speltid. Dixon/Dacke bänkades osv.
Sent skall syndaren vakna...
Huss: Nej det var väl längre fram, inför andra matchen borta som han började att ge de hungriga spelarna mer speltid...
Sundlövs plan är enkel. A-truppen kommer bestå av 60% juniorer. NC kommer inte ha något val annat än att spela dem mycket.
Huss:Problemet är inte antalet juniorer. Problemet ligger i kvalitén hos de "etablerade" spelarna...
För många alibispelare som är "bra defensivt"
Har du legat nergrävd dom senaste åren? Arenabeslutet är det största misstaget i föreningens historia och kommer att tvinga Brynäs på knä. Man missbedömde fullständigt kostnaderna för driften av anläggningen, intäkterna från kringarrangemangen och intresset från sponsorer och publik. Ett genomuselt och katastrofalt beslut.
Där har du också den enda trovärdiga förklaringen till nästa års budgettrupp (ja, alla års budgettrupper fr.o.m. nu). Och är det ingen budgettrupp har nån räknat jävligt fel på lönekontoret.
Ja, jävlar! Jag – nöjd? Jag tackar för berömmet men såna slutsatser får mej att undra om du är läskunnig.
Redigerad kommentar
Där har du fel. Också. Är det nåt ekonomiskt nyckeltal där Brynäs kan konkurrera så är det just omsättningen. Vi är bara 12 resp. 15% mindre än FBK och Frölunda men nästan 40% större än t.ex. Skellefteå. Den sanslöst överdimensionerade omsättningen beror givetvis på kostnaderna för arenan.
Sen vore det intressant att se statistiken över elitserielagens organisationer, alltså den som du sitter på.
Det är ingen budgettrupp, den kostar ju mer än nånsin.......
Dock inte med Gävlelasses brist på dokumentation vad gäller den käpphäst han haft sen ett par år tillbaka: organisationen.
Enligt honom verkar Brynäs organisation vara en jättelik hydra som slukar enorma pengar varje år.
Det lustiga är att vi aldrig fått nåt annat än lösa påståenden om att så skulle vara fallet. Vore det inte på sin plats med en redogörelse för vilka personer/poster som kostar såna enorma summor varje år och varför man isf skulle vara överflödiga i organisationen? Ser även fram emot en redogörelse för hur det ser ut i andra lag, eftersom det gjorts jämförelser med dessa.
Det är väl det minsta man kan begära som utomstående lekman, när ngn kommer med tvärsäkra påståenden om brister i just organisationen.
Men AIK skrämmer inte, inte heller Timrå. SSK däremot har stärkt rejält på backsidan så de ser bättre ut i år, trots att Klasén försvinner.
Spelarbudget i förhållande till omsättning
Djurgården 57%
Skellefteå 42%
Luleå 36%
Färjestad 36%
Frölunda 35%
Södertälje 35%
Rögle 35%
HV71 35%
Timrå 34%
Modo 32%
Linköping 27%
Brynäs 26%
Inget lag har sämre förutsättningar än Brynäs (i ES dvs.)
Det håller inte att devalvera klubbmärket genom att urholka produkten. Skall man ha en bred organisation så MÅSTE denna göra sig nyttig och föra klubben framåt. Inte trampa på samma ställe och bli ifrånåkta av klubbar som satsar framåt."
Gävlelasses egna ord.
Hur bred är Brynäs organisation jämfört med övriga lag?
Är den oproportionerligt stor och isf så pass stor att en slukar enorma belopp varje säsong?
Vilka poster ska man isf spara in på, utan att det påverkar det sportsliga resultatet?
Många frågor blir det och hittills har jag inte fått ett endaste konkret exempel på vem eller vilka som är överflödiga i organisationen, eftersom det tydligen är just organisationen som är en stor bov i dramat.
Säljsidan måste vara bred, det är där vi kan dra in pengar (dvs så länge det finns en attraktiv produkt att sälja)
Till att börja med, sen den sk värvnings gruppen vad kostar den? Dom hade inte råda att ha EN person (Sjödda) på heltid tidigare då Sjödda hade 50% på marknad å 50% på scouting så hur fan dom kan försvara "gruppen" vore trevligt att se.
Bara att beta av vad dom gör på kansliet och vad dom tillför kontra vad dom genererar.
Vad gör du själv på årsmötena.. ? Kommer du vädra dina åsikter om en för stor organisation i förhållande till spelarmaterial? etc
Gurra88:Jag går på årsmötena och röstar på saker som jag tycker känns vettiga. Fast jag hafr inte varit på ett årsmöte sedan 08 nu.
Har legat ute på jobb då...
Gurra88:
-Ideellt arbete för Brynäs
- Besök på ett flertal årsmöten
- Stött Brynäs ekonomiskt genom ett antal säsongskort
etc...
Vad spelar det för roll när du ändå inte tar upp de saker du skriver här i forumet på årsmötena? Blir likförbannat samma sak som för min del
Gurra88:Du frågade vad jag hade gjort och du fick ett svar på några av de saker jag gjort.
Jag försöker inte tjäna några extrapoäng. Men höjer samtidigt ett varningens finger..
Är det kommunen som äger arenan? Gott, då borde det inte vara någon belastning för Brynäs.
Lindström: "Enkelt bara att titta på vad marknad kostar och vad dom drar in. Har man budgeterat 8 evenameng men lyckas få in 2 ST är det bra?"
Vilka 8 evenemang har man budgeterat för där bara 2 stycken isf har blivit verklighet?
Hur ser konkurrenssituationen ut på evenemangsmarknaden vad gäller andra konkurrerande arenor?
Hur många evenemang kan vi arrangera i LA, till ett pris som gör att Brynäs går med någorlunda vinst?
Många frågor som jag utgår ifrån att du har svar på, innan jag bedömer om man gjort tillräckligt för att dra in evenemangsintäkter.
"Till att börja med, sen den sk värvnings gruppen vad kostar den? Dom hade inte råda att ha EN person (Sjödda) på heltid tidigare då Sjödda hade 50% på marknad å 50% på scouting så hur fan dom kan försvara "gruppen" vore trevligt att se."
Ingen aning om vad den kostar, men du antyder iaf att den är dyrare än att ha Sjödda anställd. Hur vet du att värvningsgruppen isf är dyrare i drift?
Skulle snarare tro att den är billigare, eftersom den såvitt jag vet består av några trotjänare/eldsjälar och folk som redan har andra avlönade uppgifter.
Tror inte att dom jobbar gratis men några större summor tror jag inte att det handlar om. En anställd och avlönad Sjödin tror jag drar mer i kostnader.
"Bara att beta av vad dom gör på kansliet och vad dom tillför kontra vad dom genererar."
Och för att kunna beta av en sån sak och göra en vettig utvärdering så måste man vara insatt i hur jobbet sköts i en ES-förening som Brynäs.
Dessutom bör man väl ha nåt att jämföra med, ex hur man jobbar i andra föreningar med likvärdiga förutsättningar, bla ekonomiskt.
Har DU den insikt vi talar om?
Såvitt jag vet så äger Brynäs arenan, om dem nu inte sålt tillbaka den till kommunen under det senaste året, men det borde man ju ha hört talas om isf?
Har du verkligen missat att det är Brynäs som äger Läkerolen?
arnio:
Från wikipedia
| Placering | Gävle, Sverige |
|---|---|
| Ägare | Brynäs Arena AB |
| Hemmalag | Brynäs IF (ishockey) |
| Kapacitet | 8 265 |
Här e d väl läge för en del av oss att rodna en aning, upplecksade av en Läxing ;-)
Wikipedia godkänns inte som tillförlitlig källa, kan ju vara skriven av en leäckxing. ;) artikeln i fråga ser också ut att behöva en uppdatering.
Hur ser konkurrenssituationen ut på evenemangsmarknaden vad gäller andra konkurrerande arenor?"
Relevansen i det? Var väl LA vi pratar om och Bif va eller? Spelar det nån roll i Bif kassa vad te x Timrå gör i sin hall?
"Ingen aning om vad den kostar, men du antyder iaf att den är dyrare än att ha Sjödda anställd. Hur vet du att värvningsgruppen isf är dyrare i drift?
Skulle snarare tro att den är billigare, eftersom den såvitt jag vet består av några trotjänare/eldsjälar och folk som redan har andra avlönade uppgifter.
Tror inte att dom jobbar gratis men några större summor tror jag inte att det handlar om. En anställd och avlönad Sjödin tror jag drar mer i kostnader."
Så enligt dig så kostade en 50% tjänst som Sjödda hade lika mycket eller mera än vad värvningsgruppen kostar?!
Är det det DU tror?
"Och för att kunna beta av en sån sak och göra en vettig utvärdering så måste man vara insatt i hur jobbet sköts i en ES-förening som Brynäs."
Är väl bara att läsa hur mycket + &- vi ligger på dom olika områderna.
Vad vi vet är ju att dom bantat ner personal på matcherna i både restaurangerna och barerna och minskat anslaget till A-truppen i omgångar.
Hur mkt mindre får J & U och Damerna? Hur mkt mindre kostar kanslit med personal vad har bantas där??
sylf:Fast den stora "boven i dramat" är den "nöjdhet" som finns i klubben. En nöjdhet som mycket väl speglas av Jajjen och Huge...
Vi tog oss till slutspel. Allt som händer efter det är tillfälligheter...