1150x200-modo-header2-kopiera.webp

MoDo Hockey

HockeyAllsvenskan · 497123 inlägg · 4179 ämnen

3013356 · »

Sidan uppdateras nu automatiskt med de nya inlägg som skrivs.


Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Willow: Du snurrar till det där lite tror jag. Du säger ju själv att i Skellefteå finns kravställan. Jag sa inte vart eller vem kravställan kom ifrån i Modo. Det spelar ingen roll. Det ska vara en samlad sportslig enhet som jobbar tillsammans på det ena eller andra sättet.

Vet inte riktigt vad du vill komma med ditt inspel om Roger Melin. Jag antar att han är en extremt duktig tränare och därför får resultat. Kravställan kan ju också komma från supportrar. Jag har kikat in lite i HVs olika facebooksidor och forum och där får man leta länge innan man hittar nån som är positiv. Vårt forum har en mycket mer förlåtande ton än HV. Och då spelar de ändå i en serie högre än oss.

Sen missförstår du även styrelsefrågan, det är väl klart som fan att varken du eller jag hade gjort ett bättre jobb än de som sitter där nu. Jag tvivlar inte heller på deras kompetens. Men när en negativ spiral är i rullning med svaga resultat/svaga nyförvärv och mer svaga resultat så kan även kompetenta personer dras med och bli en del av det och det måste in nya personer med nytt tänk.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Willow:

Precis, och där tycker jag att HV71 är ett ganska talande exempel på hur en sådan spiral faktiskt kan se ut i praktiken. De senaste åren har det ju känts som att de gång på gång hamnat i ett läge där de “hänger med huvudet i repet”, klarar sig kvar med små marginaler, möter på pappret svagare motstånd i avgörande lägen – och ändå först i sista stund lyckas skärpa till sig tillräckligt.

Det man kan ta med sig därifrån är att den typen av överlevnad inte nödvändigtvis är ett styrketecken, utan snarare ett tecken på att man befinner sig väldigt nära gränsen under en längre tid. Förr eller senare tenderar marginalerna att slå åt andra hållet. Att “leva på tur” eller tillfälliga uppryckningar är sällan hållbart över tid.

Och kopplar man det till resonemanget om analys så hade HV71 sannolikt visat en ganska tydlig bild om man tittade på prestation över flera säsonger – där bottenstrider återkommer trots förändringar. Det pekar ofta på att problemen inte bara sitter i enskilda matcher eller kortare formsvackor, utan i mer strukturella delar av organisationen.

Det är också där parallellen till din ursprungspoäng blir tydlig: kontinuitet i sig räddar inte en klubb om den kontinuiteten sker på en nivå som konsekvent är för låg. Då riskerar man snarare att normalisera ett läge där “det räcker att överleva” istället för att faktiskt bygga något som är stabilt och konkurrenskraftigt över tid

Sängen nästa anhalt!

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
KRB: Absolut, men bara det inte blir en sanning. Brynäs hade samma ledning två år på raken och skillnaden är hygglig stor mellan klar serieseger och lite turlig sjätteplats.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Vikingmodo : Jag tycker att det är orimligt att ha kravet att kontinuerligt ligga i mitten av SHL. Vi har för litet upptagningsområde för det. Visst hade man kunnat bli som Skellefteå, men varenda klubb vill vara som SAIK utan att lyckas.

Imponerande att du känner kompetensen av alla i styrelsen. Speciellt de som har helt andra kompetenser än hockey. Jag kan väl tycka att man exempelvis ekonomiskt skött sig bättre än någonsin i MoDo då vi tidigare alltid varit en klubb med väldigt litet eget kapital även när vi var som bäst kring 99. Men det duger inte för dig alltså.

Tycker du att AJ och Peter Andersson var de två bästa tränarna I HA då de är de två med högst kravställan och att Roger Melin var en usel tränare? I Skellefteå är det spelarna som står för kravställan i första hand då det är tio gånger bättre än att det bara kommuniceras ned från ledarna. Melin lyckades genom väldigt gott ledarskap, men inte genom hård/tydlig kravställan.

Jag tycker det är så sjukt trist när man slentrianmässigt alltid hävdar kravställan, medan I realiteten kan man få framgång på väldigt mycket olika typer av ledarskap.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Vikingmodo :

…och det är ju där det blir ännu mer problematiskt över tid. För om ledningen återkommande inte lyckas sätta konkurrenskraftiga lag, då stannar det inte bara vid interna resultat – det spiller över på klubbens rykte utåt.

Spelare pratar med varandra, agenter har koll, och marknaden är ganska effektiv i den bemärkelsen. Om en klubb får ett rykte om att ha bristande sportslig riktning, otydlig strategi eller helt enkelt dålig träffsäkerhet i sina rekryteringar, så påverkar det vilka spelare som ens är intresserade från början. De mest eftertraktade alternativen väljer då andra miljöer där de upplever att chansen till utveckling och framgång är större.

Det skapar en negativ spiral: svag prestation → sämre attraktionskraft → sämre spelartrupp → fortsatt svag prestation. Och den spiralen är betydligt svårare att bryta än att bara byta en tränare eller värva någon enstaka spetsspelare.

Så även om kontinuitet i sig kan vara något positivt, så bygger det på att det faktiskt finns en underliggande progression. Annars riskerar kontinuiteten snarare att cementera problem än att lösa dem. Det är där jag tycker att en mer datadriven analys, som du är inne på, hade varit väldigt intressant – inte bara för att utvärdera tränarna, utan hela den sportsliga ledningens effekt över tid.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Vikingmodo : Jakob Hellsten uttalar sig:

- Jättekul! Det var skönt att jag fick några matcher innan slutspelet började, så jag har känt mig redo hela tiden under matchserien.

Vem väljer MoDo att gå med när man kliver in i semifinalen mot Karlskoga?

- Vi är kollegor och försöker pusha varandra, och stötta varandra med det vi kan. Sen fokuserar vi på oss själva, den som spelar, den spelar.

Vad tror du matchserien mot AIK, som varit fysisk och tuff, kommer att betyda för fortsättningen?

- Inte särskilt mycket. Vi har rullat på fyra kedjor hela serien, så jag tycker att det är många gubbar som är jäkligt fräscha. Ett par dagar ledigt och sedan på nästa.

hockeysverige.se/hockeyallsvenskan/jakob-hellsten-modo-succedrag-nolla-aik-semifinal-karlskoga/

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Robin Ztorken L: Jag har också påpekat ett tag nu att det kommer krävas stora förändringar i Modo för att vi ska bli t.ex en kontinuerlig topp 6-8 klubb i SHL. Vi flyter på ytan och håller oss levande och visst, med lite flyt kan vi gå upp i SHL redan i år. Men grundproblemet återstår allt jämt. Och detta vill inte folk förstå.

Verkligheten är den att den dag Modo återigen blir en toppklubb i svensk hockey kommer samtliga personer som nu är i klubben och styrelsen vara utbytta. Något annat skulle förvåna mig något kopiöst.

Då kommer vi också in på kravställan återigen. Om vi tycker det är mysigt att vara topp/mittenklubb i allsvenskan, köra över några smålandslag som Vimmerby och Troja och ha några mysiga fredagar mot Björklöven så är vi på en fantastisk plats just nu.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Vikingmodo : Säger som LHC,s VD, kontinuerligt komma 11-12 är ett tecken på att kontinuitet inte alltid är så bra.
Här måste det till stooora förändringar.
Samma sak gäller Modo, vi har ,under 25 år legat där o harvat runt bottenlag i SHL och topplag i HA, till och med hunnit med att vara bottenlag i HA.
Kontinuitet är bra om det funkar men i vårt fall inte, likt LHC.
Här måste till ett omtag o röra runt i grytan, vi borde göra ett studiebesök i Skellefteå, se o lär därifrån.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Bad_Brett: Har också tänkt på det att folk här inne verkar missförstå vad kontinuitet är. Det svåra är att avgöra hur många misslyckanden man kan tåla sett till förväntningarna? Misslyckanden är inte direkt synonymt med inkompetens men det kan inte upprepas hur många ggr som helst.

En intressant sak hade varit att göra en statistik analys av typen "Spearmans rangkorrelation" där man jämför rangordningen av tränartid mot rangordningen av prestation, eller vanlig Regressionsanalys, linjär modell där man kan visa hur stor ökning i poängprocent som kan förväntas per extra säsong en tränare är kvar.

Där skulle vi få svart på vitt huruvida Karlin och Hinkens prestationer över tid kan förväntas vara. Min känsla är att resultatet inte är bra och och att det finns en signifikant skillnad. Dvs statistiskt säkerställd underprestastion för dessa herrar.

Men det är såklart bara spekulationer så länge det inte gjorts någon analys men tror alla kan skriva under på att Modo som klubb inte riktigt är på den plats vi både tror, hoppas och förväntas av

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
KRB: finns väl ingen som kan försvara hinkens centervärvningar sista året i shl

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Jan-Erik :

Djurgårdens juniorer var grymt bra, de hade en enorm energi och självförtroendet fanns där, de ville vinna för föreningen verkligen!

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Willow: Jämförelsen med Oskarshamn är bra. En annan jämförelse kan man göra med Djurgården. De hade fallskärm och en bättre trupp än vår nuvarande trupp med både lovande juniorer (som levererade redan då och som nu är i Nordamerika) och kryddat med några exdjurgårdare som kom hem från utlandsäventyr samt några som följde med ned. Trots det kunde MoDo slå ut dem. Sedan harvade Djurgården ytterligare 2 år i allsvenskan och förra året hade det lika gärna kunnat tagit slut i semin.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
KRB:

Som en uppföljning till det jag skrev tidigare handlar det här i grunden inte om att allt ansvar ska läggas på tränaren eller att ett tränarbyte automatiskt löser något.

Problemet är mer långsiktigt än så. När en sportchef gång på gång värvar in spelare som inte levererar på SHL-nivå – eller som inte tydligt visar rätt nivå av driv och prestation – så påverkar det naturligtvis hela organisationen över tid.

Det blir då svårt att bygga stabilitet, oavsett vem som står bakom bänken. Det är också i det ljuset man behöver se både degraderingen och den tunga vägen tillbaka.

Kontinuitet i ledarstaben kan absolut vara en styrka, men den måste kombineras med träffsäkra rekryteringar och en trupp som faktiskt håller rätt nivå. Annars blir kontinuitet snarare ett sätt att cementera problemen än att lösa dem.

Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
Jan-Erik :

MoDos sportchef har under de två–tre senaste säsongerna vid upprepade tillfällen visat att en betydande del av nyförvärven inte hållit tillräcklig SHL-nivå eller inte lyckats bidra på det sätt som krävs.
Det är helt enkelt inte tillräckligt bra.
Det är också en av flera faktorer som bidrog till degraderingen från SHL förra säsongen, och det kan mycket väl vara en bidragande orsak till att vägen tillbaka i år blivit så pass tuff.


Sv: MoDo Hockey - BIK Karlskoga: 1:a april i Nobelhallen 2026
KRB: Nu agerade ju MoDo också genom att byta tränare utan att det blev något nämnvärt energitillskott. HV och Södertälje behöll sina tränare och det gav utdelning. Jag som bor i Stockholmsområdet och har sett Södertälje flera gånger den här säsongen (p g a att tälje är några kompisars lag, inte egna sympatier) kan tala om att så uselt som tälje spelade i början av serien så var det sämre än de värsta Karlinkritikerna lyckats formulera mot Karlin. Men till sist vände det. Ingen kan säkert veta om ett tränarbyte ger effekt eller inte. Allra minst om man bara höjer upp andretränaren till förstetränare. Ni som var med på "Pirro" Alexanderssons tid vet vad jag talar om.

3013356 · »