Peja: I en cynisk värld behöver vi inte samla på spelare upp till 40-strecket bara för att de är namn med långa CV. Ett lagbygge för att slå SAIK behöver andra ingångsvärden. De har mer rätt än fel över tid. Brynäs har mer fel än rätt. Det finns lite att lära där. Intensitet och kraft.
Lemp: Finns inte mycket utveckling kvar i spelare som Scott och Kopacka. Juniorer/unga välscoutade spelare på gång upp som tränar och spelar regelbundet från september-mars tar rejäla kliv inför slutspel. Det behöver JA ta hänsyn till om truppen som helhet skall bli bättre under säsongen. Det är inte många spelare som gör personbästa i april i nuvarande trupp.
Mattson: "Brynäs största problem är att man finns i ett av de mindre och fattigare hockeydistrikten. Att man faktiskt kan hävda sej i juniorsammanhang mot dom större distrikten är imponerande. Kul så länge det varar."
Så länge kompetensen på tränarna i distriktet är fortsatt hög kommer Gästrikeungdomarna få en bra grundutbildning. Det är grundförutsättningen för att klara av att konkurrera.
Silfver: "Vi borde kanske revidera Gästrikemodellen och öppna upp för fler spelare utifrån så att möjligheten ökar att fler spelare får chansen att ta sig igenom nålsögat."
Junior/hockeygym har kryddats med spelare utifrån (Stockholm främst) under en rad av år. Det har bidragit till att lyfta verksamheten och det tjänar även Gästrike-spelarna på. Sen behöver man dessutom sätta verksamheten under lupp regelbundet för att förbättra förutsättningarna!
Neophyt: Intressant reflektion när det gäller personbästa!
En annan intressant variabel är vilka eller hur många i truppen som har förmåga att spela grisig, tight och tempostark slutspelshockey varannan dag i upp till 21 matcher. Kombinera det med personbästa.
Peja: För Brynäs handlar det om lasta pengar på rätt mix av spelartyper, namnen spelar mindre roll. Innebär det att pensionera "kultfigurer" så behöver det bli så. För att vinna.
Svensson_62: "En billig back är en kvalitetsspelare som får oss att gå långt i ett slutspel. Då kan man jämföra hans lön med att klubben går 33 MSEK plus."
Bombom får nog hålla sig till budget. Det blir inga 33 miljoner plus varje år.
Silfver: Den processen sammanfaller hyggligt i tid med hans egna utgående kontrakt. En framåt förening noterar behovet av en ny sportchefsprofil och agerar. Det skulle rent teoretiskt kunna finnas ett behov av en sportchef med Amerika-nätverk. Till exempel. Eller ett upplägg med sportchef och ass sportchef. Eller den från början tilltänkta GM-rollen.
Jockster : Har ingen aning om hur turerna sett ut kring LC. Men det är ganska lätt att se att det finns möjlighet att det kommer fler LC-case framöver när återvändare inte med automatik är Alcéns kompisar och dessutom är inställda på att avsluta sin karriär i Gävle.
Hur tänker Brynäs (JA) navigera i den nya verkligheten?
Anders Berg: Ja, det kan ju skapa bra förutsättningar, men tyvärr delas det inte några guldmedaljer för besökarantal, spelarutveckling eller landslagsdeltagande.
Bästa LAGET vinner guld. Lagbygge är en avgörande kompetens. Där vill vi leda utvecklingen?
Peja: "Det som man behöver är: - bättre målvakter - spelskickligare och rörligare backar - fler toppforwards i bra ålder - något as till forward som både ger och tar skit"
Peja: "Jag tror det är lätt hänt att överskatta sitsen som Brynäs befinner sig i. Man har ett ganska kort fönster med en rad fantastiska hemvändare i 35-årsåldern."
Ja, en ny "90-stomme" finns inte på lager. Det blir nya lagbyggesförutsättningar framöver.
Bengt Ramen: Undrar om det finns nån statistik på poängskörd beroende hur tätt matchande det är? Man har ju definitivt känslan att Brynäs är vassare med mer vila mellan matcherna. Sen är det såklart viktigt vilka man möter och deras formkurva/skador mm.
Stefan R 63: Du vet att HA är andraligan, va? Då har man spelat sig ur förstaligan först. Första gången någonsin. Vinna SHL är jättebra. Kriga för play in året efter är inte lika bra Svajigt är ordet. Hade vi inte ett play out före det också (-21)? Och efter det en misslyckad play in (-22)?
Gavve: Grunden för att klara av att hålla en hög nivå över tid (SAIK ett lysande exempel) är att ta många bra beslut. Börjar besluten svaja är man snart nere på en nivå där besluten blir kortsiktiga och spiralen fortsätter neråt.
Brynäs berg- och dalbana under Svedman/Grahm/Alcén pekar i riktningen mot för många svajiga sportsliga beslut.
Men vi kör väl vidare med de svajiga beslutens kontinuitet för kontinuitetens skull!? 😀
Det säger en del när vi räknar guld i HA.