Stefan R 63: Du vet att HA är andraligan, va? Då har man spelat sig ur förstaligan först. Första gången någonsin. Vinna SHL är jättebra. Kriga för play in året efter är inte lika bra Svajigt är ordet. Hade vi inte ett play out före det också (-21)? Och efter det en misslyckad play in (-22)?
Gavve: Grunden för att klara av att hålla en hög nivå över tid (SAIK ett lysande exempel) är att ta många bra beslut. Börjar besluten svaja är man snart nere på en nivå där besluten blir kortsiktiga och spiralen fortsätter neråt.
Brynäs berg- och dalbana under Svedman/Grahm/Alcén pekar i riktningen mot för många svajiga sportsliga beslut.
Men vi kör väl vidare med de svajiga beslutens kontinuitet för kontinuitetens skull!? 😀
Bengt Ramen: Ja, bra fråga! Gällahockey, vad är det? Och vad är Brynäshockey? Hur ser planen ut? Mediamässigt har Gälla inte varit innovativ hittills den här säsongen. Det är liknande budskap match efter match utan att det biter på isen. Men gamlingarna kanske tänder till inför slutspelet...
Det är tydligt att spelskickliga men överlag långsamma forwards behöver åkstarka och spelskickliga backar för att klara av att leverera. Det ställer stora krav på lagbygget och ansvariga värvare är en eller två misslyckade rekryteringar från en mindre bra säsong.
Årets Brynäs, Frölunda, jobbar med intensitet i anfall och försvar. Det kräver mindre av spelarna om man bortser från ständigt fulladdade batterier. Fallhöjden därmed lägre än för tex Brynäs.
Behöver Brynäs gå (åka) åt det intensiva hållet också?
Treklövern1912: Melin är ett avslutat kapitel. Vi vill gå framåt, inte bakåt? Däremot kan man söka ledaregenskaper (som tex Homer har) och kombinationer av ledaregenskaper för att bygga bättre team i framtiden.
En generationsväxling står i farstun. Uppdraget att leda ett nytt projekt med ett i huvudsak yngre och hungrigare Brynäs spetsat med erfarna hemvändare kräver mer ledarskap än tränarskap. Högt upp på önskelistan står en "Mood manager" som kan bära och styra ett föryngringsprojekt (både i åldrar och spelsätt). I ledarteamet behövs bred kompetens som utvecklar fysik, teknik, taktik och prestation på individ och lagnivå. Den första fällan att gå i är att börja prata namn. Man får hoppas att sportcheferna och deras rådgivare är i full gång med att skissa på Morgondagens Brynäs!
Peja: "Det kan inte vara en slump att Brynäs fick fram så många målvakter under Alcén. Om du lyssnar på exempelvis Erssons historia, så förstår du hur avgörande Alcéns bidrag var till att han blev en elitmålvakt. Alcén hade inte riktigt samma roll som Hansson heller, han la mycket mer tid på juniorerna, som har en annan målvaktstränare än Hansson nu. Är det ett bra upplägg?"
Du menar Pecka?
Det kan i och för sig vara en slump, som "90-generationens" impact jämfört med tidigare och senare årskullar.
Men framgångskranen är åtminstone rejält åtskruvad på mv-sidan efter Peckas sorti...
Peja: "Sedan gick det dåligt sportsligt och man hörde aldrig något mer om det."
Sen hade det varit intressant med en jämförelse mellan Brehlins arbete och utfall jämfört med Thelins på juniorsidan. Känslan är att färre Brynäsjuniorer spelar i juniorlandslagen nu jämfört med tidigare? Är kvaliteten på Gästrikespelarna lägre nu eller är det färre toppspelare som söker sig till Brynäs numera? Har konkurrenterna bättre fart på spelarutvecklingen?
Peja: "Sedan gick det dåligt sportsligt och man hörde aldrig något mer om det."
De skulle (och kanske fortfarande gör det) jobba tillsammans. Tre områden som de behöver åtgärda: Kvalitet på Målvakter Fler juniorer som platsar i A-lagen istället för breddutlänningar Vikta det gemensamma fokuset mot lagbygget för Herr A där konkurrensen är större än i SDHL
Nossén: "Men förväntar mig starkt ett officiellt utlåtande av vår alldeles egna lysande sportchef…"
Det är fortfarande Grahm som är högst ansvarig sportchef med plats i Ledningruppen. Dags att sätta mikrofonen under näsan på henne med det formella sportansvaret?
Stefan R 63: "Munkas är en pajas när det gäller inlägg och hur han ser på sin egen klubb och spelare..."
Tänker inte försvara munkas däremot konstatera att kravnivån han utgår ifrån hör ihop med hur det låter när den gyllene generationen resonerar kring Brynäs. Sen om det är relevant för dagens Brynäs, det är också en intressant fråga.
munkas: Det bllir spel på SAIKs misstag. Tre enkla. Det är sen gammalt. Typ sen 80-talet och framåt förutom när Larsson-Molin-Bissett var i farten 98/99.
lapad: Bygger man laget med fokus på spelskickliga fw utan glöd under rören så är det svårt att tävla i fart och intensitet. Men det har Alcén redan tänkt på såklart.
Peja: "Det är naturligtvis orättvist att ”hänga ut” enskilda backar för denna makeover, men det är mest för att illustrera hur ofantligt stor förändringen har varit på backsidan."
Man trodde väl att dagens Management lärt sig nåt av uttåg och återtåg och med final och en ekonomisk triumf i ryggen skulle klara av att bygga vidare på ett stabilt topplag. Men man kan ju inte vara bra på allt. Det är ju andra lag som tävlar.
Silfver: "Det finns liksom ingenting att falla tillbaka på. Tror fortfarande att vi fixar play in men om vi inte gör det bör huvuden (plural) rulla i Brynäs sportansvariga inkl tränartrojkan."
Seriens överlägset bästa sportchef/er. Seriens överlägset mest rutinerade lag. Utsålt i varje match.
Fw-sidan behöver byggas om de kommande säsongerna. Mer speed.